做工程預(yù)結(jié)算總部
更新時(shí)間:2026-02-03 19:42:48 ip歸屬地:靖江 瀏覽:7次
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詳細(xì)介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)結(jié)算總部服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省、泰州市、靖江市、海陵區(qū)、高港區(qū)、興化市、泰興市、姜堰區(qū)等區(qū)域。 |






同時(shí)對(duì)靖江工程預(yù)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)制實(shí)行規(guī)范化管理,制訂了一系列規(guī)范化表格,其中評(píng)標(biāo)階段就有4項(xiàng)規(guī)范表格,整個(gè)靖江工程預(yù)算過(guò)程涉及規(guī)范表格共10項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了靖江工程預(yù)算過(guò)程的可控與受控,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄可查,進(jìn)一步增強(qiáng)了靖江工程預(yù)算管理的操作性,提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),自“靖江工程預(yù)算管理辦法”實(shí)行以來(lái),共組織靖江工程預(yù)算12次,其中靖江工程預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算價(jià)在100萬(wàn)元以上的有7個(gè);組織設(shè)備材料靖江工程預(yù)算10次,工程靖江工程預(yù)算2次,共涉及靖江工程預(yù)算金額1330多萬(wàn)元,通過(guò)靖江工程預(yù)算,終合同確認(rèn)金額為1260萬(wàn)元,節(jié)約資金近80萬(wàn)元,從而有效控制了靖江工程預(yù)算,降低了成本,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作,提高了企業(yè)效益。健全了靖江工程預(yù)算機(jī)構(gòu),局成立了靖江工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,靖江工程預(yù)算辦和靖江工程預(yù)算紀(jì)律監(jiān)督小組,加強(qiáng)對(duì)靖江工程預(yù)算工作的管理。我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)、生產(chǎn)副局長(zhǎng)、行政副局長(zhǎng)分別擔(dān)任副組長(zhǎng)的靖江工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由副總及以上的局領(lǐng)導(dǎo)和企劃部主任組成,實(shí)現(xiàn)了全局靖江工程預(yù)算工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。靖江工程預(yù)算辦掛靠企劃部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目靖江工程預(yù)算的組織實(shí)施和日常管理工作。靖江工程預(yù)算紀(jì)律監(jiān)督小組由紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)靖江工程預(yù)算全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。由于靖江工程預(yù)算機(jī)構(gòu)健全,有力地促進(jìn)了靖江工程預(yù)算工作的開(kāi)展。充實(shí)了靖江工程預(yù)算工作人員,加強(qiáng)了靖江工程預(yù)算工作力量。項(xiàng)目靖江工程預(yù)算由靖江工程預(yù)算辦組織實(shí)施,工作人員主要由企劃部主概預(yù)算管理、法律顧問(wèn)及合同管理人員和項(xiàng)目主管部門(mén)、紀(jì)監(jiān)室、供應(yīng)科等部門(mén)有關(guān)人員組成,人員齊心協(xié)力,密切配合,提高了工作效率,保證了靖江工程預(yù)算工作順利進(jìn)行。
綜上所述,影響建筑靖江工程預(yù)算的因素是多樣的、復(fù)雜的,相關(guān)部門(mén)應(yīng)依據(jù)具體的、客觀實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施,在合理的范圍內(nèi)降低靖江工程預(yù)算,保障靖江工程預(yù)算社會(huì)效益的同時(shí),獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑靖江工程預(yù)算控制是企業(yè)降低建設(shè)成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。作為靖江工程預(yù)算控制中的核心工作,工程預(yù)算工作開(kāi)展效果直接影響到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造效果,關(guān)乎到靖江工程預(yù)算能否順利開(kāi)展。鑒于此,本文針對(duì)靖江工程預(yù)算預(yù)算在靖江工程預(yù)算控制中的作用進(jìn)行分析研究??茖W(xué)合理的工程預(yù)算有助于施工單位在 時(shí)間發(fā)掘工程建設(shè)期間存在問(wèn)題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為靖江工程預(yù)算控制提供理論、實(shí)踐指導(dǎo)。也正因此,如何 化發(fā)揮出工程預(yù)算作用與價(jià)值,進(jìn)一步靖江工程預(yù)算水平,儼然成為施工單位首要關(guān)注內(nèi)容。靖江工程預(yù)算控制中工程預(yù)算不僅為關(guān)鍵性工作,更是在造價(jià)控制中起到至關(guān)重要的作用。作為基礎(chǔ)性工作,工程預(yù)算需要通過(guò)科學(xué)計(jì)劃、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)后編制為工程文件。等到預(yù)算編制完成,需要通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批、審核,才能在投資計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程中融入工程預(yù)算,以此為單位開(kāi)展工程貸款、合同簽}J}環(huán)節(jié)的開(kāi)展提供依據(jù)。與此同時(shí),借助工程預(yù)算的高質(zhì)量開(kāi)展有助于施工單位靖江工程預(yù)算控制科學(xué)性的,依據(jù)工程預(yù)算為工程資金投入編制科學(xué)計(jì)劃,工程資金運(yùn)用的合理性。
施工組織設(shè)計(jì)的工程預(yù)算編制依據(jù)
(1)計(jì)劃文件,包括 批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃文件、單位工程項(xiàng)目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求、投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)、建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門(mén)的批件、施工單位主管上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)等;
(2)設(shè)計(jì)文件,包括批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、總概算或修正總概算、可行性研究報(bào)告;
(3)合同文件,即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;
(4)建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料,包括氣象、地形、地質(zhì)和其他地區(qū)性條件等結(jié)算過(guò)程其他注意事項(xiàng)結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn),竣工圖不清之處,預(yù)算人員要得到工程管理中心的確認(rèn)或到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量;尤其對(duì)圖紙未標(biāo)注、規(guī)范無(wú)特別要求,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工又提高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目一定要有現(xiàn)場(chǎng)工程師文件確認(rèn)并符合工程合同要求后才能給予按實(shí)結(jié)算。
工程預(yù)算審查結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。根據(jù)經(jīng)過(guò)多部門(mén)竣工驗(yàn)收而終確認(rèn)的工程量和工程量計(jì)算規(guī)則,審查結(jié)算工程量的計(jì)算。工程量計(jì)算的是否準(zhǔn)確直接影響著分包工程的計(jì)價(jià)。因此,在審查工作量時(shí)應(yīng)正確劃分項(xiàng)目,按照施工圖的設(shè)計(jì)說(shuō)明和 規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算,實(shí)事求是的反映真實(shí)工程量。審查定額子目套用和費(fèi)率計(jì)取的正確性。首先,檢查子目列項(xiàng)的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與地區(qū)估價(jià)表是否一致,定額換算是否準(zhǔn)確;其次,查看定額所列工程內(nèi)容,檢查套用的定額是否重復(fù)、高套或錯(cuò)套。審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或綜合單價(jià)及費(fèi)率與分包工程合同價(jià)格條款約定是否相符,綜合費(fèi)率是否準(zhǔn)確,綜合單價(jià)是否正確,套用綜合單價(jià)的工程內(nèi)容是否重復(fù)、交叉、錯(cuò)列。
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