為公路靖江工程預算估算的準確性，應用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡法對公路靖江工程預算進行估算。結(jié)合工程案例，詳細探討了公路靖江工程預算估算中模糊神經(jīng)網(wǎng)絡的應用，結(jié)果表明，采用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡方法能夠有效降低公路靖江工程預算估算結(jié)果的平均誤差，可以極大程度提高靖江工程預算計算精度，獲得合理的造價。神經(jīng)網(wǎng)絡對于公路工程建設企業(yè)來說，工程估價的準確性與合理性，直接決定著項目投資決策的正確性，是分析工程項目可行性的主要環(huán)節(jié)，同時也是公路工程項目標底編制的主要控制標準，因此靖江工程預算估算的準確性，是各建設單位研究的重點內(nèi)容，其對加強公路工程項目成本管理，有著積極的作用。公路工程管理工作中，造價管理是主要內(nèi)容，此項工作直接影響著建設企業(yè)的效益與工程的質(zhì)量，歷來都是管理的核心部分。靖江工程預算估算是項目前期管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)項目成本控制目標的基礎(chǔ)。造價估算能夠為項目施工方提供成本控制方案編制的依據(jù)。在設計靖江工程預算前，明確工程預計造價，能夠避免靖江工程預算環(huán)節(jié)惡意行為的發(fā)生。模糊神經(jīng)網(wǎng)絡應用流程。近年來，公路靖江工程預算估算工作中，多采取模糊神經(jīng)網(wǎng)絡來進行估算。公路靖江工程預算估算，多是通過輸入公路工程相關(guān)要求與特點， 輸出估算結(jié)果，這與模糊神經(jīng)網(wǎng)絡應用原理極為相似，模糊神經(jīng)網(wǎng)絡的應用優(yōu)勢。公路靖江工程預算估算中，采取模糊神經(jīng)網(wǎng)絡法，具有以下優(yōu)點造價模型化利用模糊數(shù)學，可以處理模糊信息。采取對比已建設和新建的公路工程，進行定量化描述，使得相關(guān)問題可以模型化。結(jié)果更為科學開展公路靖江工程預算估算，應用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡，再通過構(gòu)建數(shù)學模型，進行數(shù)學計算分析，能夠減少人為計算的誤差，計算結(jié)果的準確性與科學性較高。

工程預算按照現(xiàn)場地形及種植苗木花草的不同，選擇對應的技術(shù)措施。對于選擇的技術(shù)措施，要進行核查。如果選用機械，要核查選用機械的規(guī)格參數(shù)、工作臺班；如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐，要按不同規(guī)格的苗木核查選擇支撐的種類，再按支撐的種類匯總數(shù)量。生態(tài)環(huán)境得到了前所未有的重視，為了提高城市的生活質(zhì)量，政府開始大規(guī)模開展綠化建設。由于綠化建設是近些年才開始得到重視，所以在工程預算審計方面存在著一定的問題，綠化建設工程化和普通的建設工程之間有著很大的不同，審計工作人員需要結(jié)合綠化工程的實際特點開展工作，才能保證綠化工程預算審計工作質(zhì)量。

成本管理設涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中與成本有關(guān)的一系列核算、分析、決策、控制等科學管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學，從而有效的促進企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟核算工作的有序開展。靖江工程預算項目種類繁多，由此也給靖江工程預算成本管理帶來了一定的挑戰(zhàn)與阻礙，順應靖江工程預算種類多樣性的特點，靖江工程預算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是靖江工程預算管理的重要特點之一。在城市建設過程中會涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政靖江工程預算內(nèi)容。由于靖江工程預算的施工場所大都在市區(qū)，施工過程中會受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此靖江工程預算施工具有顯著的復雜性，靖江工程預算項目管理部門眾多，部門之間職責劃分不清，也常常會產(chǎn)生令出多門的現(xiàn)象，靖江工程預算有關(guān)管理部門之間也經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，由此也造成了靖江工程預算成本管理的復雜性。靖江工程預算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對靖江工程預算的規(guī)劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過程的監(jiān)督等內(nèi)容。通過對靖江工程預算施工的成本預測來制定相應的成本計劃，合適的計量手段與方法的選擇與運用相關(guān)經(jīng)濟責任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內(nèi)容。事中管理會對成本控制起到關(guān)鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設涉及到人工、材料、機械、管理等幾方面的成本費用的控制。事后控制在成本控制過程中同樣會起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標現(xiàn)象的發(fā)生，進行相應的案例記錄，在日后的成本管理過程中進行相應的完善，加強成本管理理念的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。

通過相應的政策改變可以控制整體工程的造價，我國目前的設計費用是由工程總體造價來決定的，設計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞，這項政策是建筑行業(yè)一直以來的一個弊端，對控制工程預算十分不利，許多設計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程預算預算來提高工程預算，政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外，在審計的過程中，也要對設計人員的設計方案進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時糾正，對于故意抬高工程預算的設計方案要堅決淘汰，這樣才能體現(xiàn)出工程審計的作用，審計人員一定要盡職盡責，盡可能的保證工程質(zhì)量的同時降低工程預算的成本。在具體的設計施工前雙方會簽訂有效的施工合同，在之后的設計方案評選中，相關(guān)部門會對有關(guān)的圖紙設計文件進行嚴格的審查。加大審查力度的同時，可以提高設計人員的自覺意識。