加強評標專家?guī)斓慕ㄔO，通過篩選及時把合格的人員充實到專家?guī)欤跃徑猱斍皩＜揖o缺的局面。同時要加快解決評標專家信息庫的開發(fā)工作，盡快結束人工選定評標小組專家名單的現(xiàn)狀，排除人為因素，實現(xiàn)微機檢索評標小組人員名單，用微機自動檢索代替人工操作的辦法，促進評標工作公正進行。進一步規(guī)范發(fā)標工作，嚴格控制棄標現(xiàn)象和無效天水工程預算的發(fā)生。在項目天水工程預算發(fā)標時，必須保證邀請的投標廠家不少于3個，對有可能發(fā)生棄標現(xiàn)象的，可適當將邀請的投標廠家增加到4－5個，保證開標時投標廠家不少于3家，從而有效保證天水工程預算競爭作用的發(fā)揮。加強標底的編制與管理工作，提高商務評標的效率，有效應對廠商虛高報價和聯(lián)手哄抬報價的行為，切實保護企業(yè)的經濟利益加強各部門協(xié)作，認真組織工程圖紙會審和技術協(xié)議的制定，及時溝通天水工程預算準備工作進展情況，齊心協(xié)力，保證天水工程預算順利進行。隨著新時期“三步走”戰(zhàn)略的時代重新部署和市場資源流轉微觀調控機制下的社會化競爭加劇，建筑行業(yè)在取得跨越式進展的同時也面臨著新的時代考驗和擠占性競爭壓力。為能夠在現(xiàn)代化建設的關鍵時期仍以長盛之姿繼續(xù)前行，必須立足于建筑工程的造價因素，在保障社會效益的同時，確保建筑工程的經濟效益建設。本文擬就在分析影響建筑天水工程預算因素、誘發(fā)問題的基礎上提出相應的降低天水工程預算的戰(zhàn)略對策。

地源熱泵項目主要包含：室外打孔工程、地源熱泵機房工程及機房電氣、通風空調工程等分部分項工程。天水工程預算人員要掌握工程內容、熟悉設計以及施工規(guī)范。在編制天水工程預算時要綜合考慮施工內容，各分部分項工程量清單應表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和數(shù)量，編制時應避免錯項、落項，力求完整和嚴謹。措施項目清單應表明為完成分項實體工程而必須采取的一些措施性工作，編制時應力求。其他項目清單主要體現(xiàn)了招標人提出的一些與擬建工程有關的特殊要求，這些特殊要求所需的金額要計入報價中。工程計價以工程量為基本依據，因此，工程量計算的準確與否，直接影響工程造價的準確性以及工程建設的投資控制。工程量計算是一項繁瑣而細致的工作，準確計算工程量是每個天水工程預算員必須重視的工作之一。合理的擬定工程量計算順序，確定分部工程的計算順序，進行計算，能有效防止重算和漏算現(xiàn)象。一般采用以下幾種方法按順時針順序計算。以圖紙左上角為起點，按順時針方向依次進行計算，當按計算順序繞圖一周后又重新回到起點。這種方法可用于室外檢查井，室內設備等的計算，其特點是能有效防止漏算和重復計算。

審計人員對于竣工之后的工程預算酬勞核算也要嚴格把握，對于所有的工程建筑材料都要進行仔細的核算，我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會，因此性價比高的建筑設計才是被主流社會所接受的，必須嚴格的控制整個工程的投資額度，隨著大數(shù)據時代的發(fā)展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹，工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程審計的監(jiān)督而無所遁形，工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經濟發(fā)展。

天水工程預算施工管理人員對市政天水工程預算成本管理的重視程度不夠造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政天水工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現(xiàn)在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現(xiàn)象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，天水工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政天水工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現(xiàn)在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確，無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發(fā)揮。天水工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行天水工程預算招投標的過程中為了中標會以中標價作為制定造價成本計劃的依據，造價成本計劃制定之后缺乏可執(zhí)行性與可操作性。傳統(tǒng)的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的天水工程預算管理內容，落后的天水工程預算管理經驗也不能適應新時期天水工程預算動態(tài)性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹天水工程預算施工的全過程，在天水工程預算的每一個施工項目中都要有所體現(xiàn)，由此體現(xiàn)市政天水工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節(jié)進行相應的規(guī)劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴格的落實，相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤，確保項目成本應用的嚴謹性，嚴格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。