做工程預(yù)算<造價分公司>2026已更新(今日/造價)
更新時間:2026-02-08 03:57:03 ip歸屬地:南通,天氣:陰轉(zhuǎn)晴,溫度:-4-9 瀏覽:6次
- 發(fā)布企業(yè)
- 集貫工程造價咨詢公司(南通市分公司)
- 報價
- 999/套
- 品牌
- 999/套
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詳細(xì)介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<造價分>2026已更新(今日/造價)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省、南京市、蘇州市、連云港市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚(yáng)州市 崇川區(qū)、港閘區(qū)、海安市、如東縣、啟東市、如皋市、海門區(qū)等區(qū)域。 |



工程預(yù)算審計方法還有很多各有各的優(yōu)缺點 ,要提高審計效率,關(guān)鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ,各項目的建設(shè)難度、標(biāo)準(zhǔn)也不一致。另外,政府工程經(jīng)常受到人為因素和自然條件的影響,往往建設(shè)時間長,存在較多的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證 ,有的項目在審計時已經(jīng)發(fā)生變化 ,甚至無法進(jìn)行現(xiàn)場取證。這些因素決定了工程預(yù)算審計具有多樣性、復(fù)雜性和風(fēng)險性。因此,選擇審計方法時,既要考慮不同的審計階段和審計內(nèi)容,還要結(jié)合審計目標(biāo),注意審計方法之間的交叉使用和外部審計條件的許可,做到有的放矢、科學(xué)使用。
信息加工整理的辦法,往往有典型工程測算,也有統(tǒng)計法,也有單項工程測算主要是特殊的工程項目。這是目前常采用的幾種方式。而工程造價信息整理的方式現(xiàn)在大多少企業(yè)仍然采用EXCEL表格進(jìn)行收集匯總,效率低下,南通工程預(yù)算隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長,這種方式會帶來存儲和應(yīng)用的巨大瓶頸。所以還是應(yīng)該采用網(wǎng)絡(luò)信息化的手段和專門的指標(biāo)加工工具來完成其加工整理。擴(kuò)大收集的范圍和提高傳送的速度,同時網(wǎng)絡(luò)的途徑還能進(jìn)行信息的發(fā)布與共享。大量的信息加工整理完畢后,信息的存儲一般需要在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,便于數(shù)據(jù)的共享,各類數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的格式放置在一起,考慮后期各個階段造價確定與控制的應(yīng)用要求便于查找調(diào)用和同比審核以及動態(tài)調(diào)整等,信息的存儲 規(guī)范化。由企業(yè)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。信息的存儲到一定規(guī)模,南通工程預(yù)算就可以應(yīng)用到后期擬建工程全過程各個階段的造價確定與控制,比如投資估算階段的造價確定,可以借鑒以往類似工程通過對其市場價進(jìn)行動態(tài)調(diào)整能快速得到擬建工程的造價;在設(shè)計階段也能憑借歷史信息庫,為限額設(shè)計提供限額依據(jù),為多方案比選提供參考;在招投標(biāo)階段提供投標(biāo)報價的審核等。
積極采用招投標(biāo)的方法選擇設(shè)計單位,在合同中明確要求設(shè)計人員對投資問題的重視,比如,在合同中可以規(guī)定,如果南通工程預(yù)算設(shè)計變更費用超出施工合同價的5%,就要扣除一定比例的設(shè)計費用。優(yōu)化設(shè)計方案,控制工程造價。為了控制工程造價,設(shè)計人員要多拿出幾套設(shè)計方案由造價人員分析,造價人員要對其中涉及的影響因素從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行深入分析,以實現(xiàn)投資小化。比如某市政排水管線工程,原擬定新建691m長的D1800管道,其中30m需要進(jìn)行頂管施工。后來,經(jīng)過實際勘察,決定改變原有的設(shè)計方案,將D1800管道的長度縮減為558m,且不需要頂管施工,終節(jié)省工程費用近100萬元[。改變收費方法。在收取設(shè)計費用方面,要積極引入限額按比例提成的方法,促使設(shè)計單位與建設(shè)單位一同成本控制意識,進(jìn)而實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。在施工階段,對工程造價產(chǎn)生影響的因素會比較少,但是南通工程預(yù)算由于該階段是工程實體形成的關(guān)鍵階段,如果控制不好,也會使得造價難以得到控制施工現(xiàn)場管理混亂。業(yè)主方缺乏一套系統(tǒng)完整的管理體系,各部門之間、各人員之間職責(zé)不清,協(xié)調(diào)不力。施工方造價文件保管不清、不全,在竣工結(jié)算時出現(xiàn)種種矛盾,使得工程造價失控。
一個完整的工程項目,從招投標(biāo)到簽合同,施工到竣工,每一個階段,造價工程師都占領(lǐng)關(guān)鍵之地。造價人員在參與整個工程項目中,需要對每個流程了如指掌,比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計變更的處理流程、面積控制流程等等。南通工程預(yù)算超全造價工作流程整理如下,趕緊收藏起來!根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃,預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;南通工程預(yù)算一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可)工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析,然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,采用邀標(biāo)形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。
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