赤壁做預算造價分公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
| 范圍 | 赤壁做預算造價分服務網(wǎng)絡覆蓋內(nèi)蒙古、呼和浩特市、包頭市、烏海市、赤峰市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾市、烏蘭察布市、興安市、錫林郭勒市、阿拉善市等區(qū)域。 |






赤峰工程預算安裝、裝飾及園林工程結算取定的材料單價和市場行情出入很大,有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產(chǎn)燈具安裝材料套用進口材料價格,工地現(xiàn)場的名貴樹種規(guī)格和結算書的規(guī)格大相徑庭,通過現(xiàn)場勘查取證 ,工程造價水分被大大擠壓出來。重復簽證。重復簽證產(chǎn)生的原因有可能是現(xiàn)場管理人員素質不高,對工程定額理解不夠;也有可能是管理人員對工程簽證缺乏嚴肅性,不負責任,放棄了監(jiān)管。例如,某單位在對潛水泵抽水臺班簽證時,另外又簽證了有多少技術工人、普通工人工日。套用定額不準確,套高不套低。例如某大量土方的挖運工程,套用定額時通常只能套用機械挖土方自卸汽車運輸?shù)挠媰r子目,但在結算中卻套用只能適用少量土方外運的人工裝運自卸汽車運輸?shù)挠媰r子目,土方造價被大大推高。設計變更增加項目要增加造價,而減少項目的造價卻不扣除,反復計算。例如,有的單位在竣工圖紙上做足文章,只標注增加部分項目,不標注減少部分項目;有的在送審文件中拿走對其不利的資料,以圖蒙混過關,騙取財政資金。私立各種獎勵項目,亂發(fā)各種獎金。審計中發(fā)現(xiàn),有些建設單位私立各種獎勵項目,有合格獎、監(jiān)理獎、節(jié)約獎、組織獎等等,可謂五花八門,通過細查,有的是變相自我嘉獎,有的是獎給下屬單位,這些獎大都名不符實,都不應計入工造價。例如,某單位在簽訂合同時在條款中要求質量等級為“合格”,在另一條款中規(guī)定“達到合格等級獎勵10萬元”,工程質量等級達到合格本應是承包商工程建設的基本要求也是其份內(nèi)的事情立這樣的獎項未免有把公共財政資金拱手送人的嫌疑。
赤峰工程預算預算也需要常轉工地很多人都認為,預算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算。其實不然,預算人員多轉轉工地,能更清楚的了解施工現(xiàn)場的工藝以及施工流程,和有各種材料,了解了施工現(xiàn)場的施工流程,才能更好的做出預算,所以多轉轉工地對于新手預算人員是有很大幫助的。6.結算的編制利潤不是干出來的,而是算出來的。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是:結算書 用活頁紙。在編制結算書按需求編制套數(shù),給甲方報送的和自己留存的分開編制,給甲方報送的,報的越多越好,自己留存的需要更細致。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算,要就高不就低。不要怕建設方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去,被建設方砍掉也沒關系,建設方當然是要砍下去的越多越好。結算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有預決算封面。1、項目設計階段的造價審計符合設計規(guī)范要求的工程設計是有效的、經(jīng)濟的工程設計。審計人員要充分利用前期已完成的,符合設計規(guī)范要求的設計案例,將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標,與新項目的設計方案工程概算進行對比。以經(jīng)濟扛桿的作用方式,調動設計人員的積極性,盡量多計算、多畫圖,充分運用自己的知識和經(jīng)驗,降低工程造價,設計出符合規(guī)范要求的工程設計。2、項目施工階段的造價審計施工階段,合理地確定部分主材單價也是很關鍵的。由于新工藝與新材料的不斷出現(xiàn),市場材料由于品牌、質量等因素的影響,價格差異相當大,這就要求審計人員對各種工程材料的市場行情,有相當程度的熟悉。建筑材料費通常會占比工程建安造價的50~60%左右,因此合理認定材料價格非常重要。 由于定價太高而推高工程造價的情況時有發(fā)生,對工程審計與工程款支付,產(chǎn)生非常不利的影響。3、項目投標階段的造價審計主要是建設方對承建方工程造價投標文件的審計。審計人員應充分利用自身的專業(yè)技術知識,做好對招標文件的編審工作。編審人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價,然后編制招標文件。
提高現(xiàn)場簽證人員的素質是規(guī)范工程簽證,控制赤峰工程預算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術人員,應該熟悉簽證的規(guī)范、內(nèi)容和流程,了解工程設計施工的圖紙和相關技術標準,有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強對現(xiàn)場簽證人員的技術培訓,使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強包括甲方現(xiàn)場人員、施工單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質,對于保證工程質量,減少簽證引起的赤峰工程預算問題,使造價工程師餐椅工程的全過程管理,有效做到赤峰工程預算的控制管理。造成經(jīng)濟簽證主要因素是設計變更。在建設工程建設實施過程中,引起設計變更的因素有很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:不合設計標準的材料規(guī)格檔次、粗糙的設計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進行設計變更,除非原設計影響到項目的進行,否則不允許擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準和增加工程內(nèi)容等。當出現(xiàn)設計變更時,需要保持認真的態(tài)度對待,而且需要依據(jù)設計變更管理制度對涉及費用增減的設計變更,通過公司內(nèi)部進行審。要做好設計變更和現(xiàn)場簽證的臺賬,而且需要一式多份,施工方按照檔案要求確定保存的份數(shù),至少需要保存一份原件,不能進行自行修改,結算時無對證。承包商需要匯總上報,時間為每月進行,對于出現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有上報或者漏報的設計變更以及現(xiàn)場簽證的狀況,首先不能免除承包商需要承擔的責任,而且,該狀況可是為自動放棄該部分工程計量以及支付的權利,并且不需要進行計算支付該費用。工程簽證工作是項目結算的重要依據(jù),直接影響到赤峰工程預算的控制管理。本文先闡述了工程簽證的內(nèi)容,對現(xiàn)場簽證中存在的問題進行了分析,緊接著提出了規(guī)范工程簽證,強化赤峰工程預算控制管理的相關措施,對于工程建設有一定的指導意義。赤峰工程預算的預結算評審是合理確定赤峰工程預算的重要環(huán)節(jié)??茖W的開展赤峰工程預算的評審工作,可有效地控制赤峰工程預算,實現(xiàn)對項目的成本管理的實現(xiàn)。本文結合作者多年從事財政投資評審工作中積累的經(jīng)驗,現(xiàn)就三方面進行詳述,談談看法。
隨著新時期“三步走”戰(zhàn)略的時代重新部署和市場資源流轉微觀調控機制下的社會化競爭加劇,建筑行業(yè)在取得跨越式進展的同時也面臨著新的時代考驗和擠占性競爭壓力。為能夠在現(xiàn)代化建設的關鍵時期仍以長盛之姿繼續(xù)前行,必須立足于建筑工程的造價因素,在保障社會效益的同時,確保建筑工程的經(jīng)濟效益建設。本文擬就在分析影響建筑赤峰工程預算因素、誘發(fā)問題的基礎上提出相應的降低赤峰工程預算的戰(zhàn)略對策。建筑工程的造價因素在建筑工程的實踐中具有關鍵性的作用,合理的考量造價因素,降低工程整體過程造價,既能夠節(jié)省建設成本,為經(jīng)濟效益的制造空間,還能夠促進建筑工程的穩(wěn)序發(fā)展。為此,對建筑工程的造價因素進行分析對工程的發(fā)展具有相當客觀、現(xiàn)實的意義。市場經(jīng)濟調控下的建筑工程建設,是以經(jīng)濟利益為導向的。企業(yè)獲取建筑工程的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟利益。建筑赤峰工程預算直接關系著企業(yè)經(jīng)濟利益獲取的多寡,為此在建筑工程的過程中必須對赤峰工程預算進行管理。當前時期,我國在建筑工程行業(yè)中的造價管理嚴重不足,三超現(xiàn)象嚴重,即“決算”>“預算”>“核算”>“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。故而,必須加強建筑赤峰工程預算管理,優(yōu)化資源配置,控制資源的不必要浪費,減少建筑工程的成本投入,促進建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。尤其近幾年,建筑工程急速發(fā)展的同時,赤峰工程預算管理水平未得到相應的發(fā)展,從而致使一系列的不利局面頻發(fā)。為此,建筑工程的造價管理水平提高迫在眉睫,勢在必行。
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