針對目前設計人迥經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。采取一定的約束力是對設計規(guī)范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。組建強有力的投標班子，長治工程預算施工單位能否中標與投標班子的素質和敬業(yè)精神是密不可分的讀懂招標書并編制高質量的施工組織設計，施工組織設計編制不僅要求科學、合理、而且能節(jié)約費用。在施工方案的確定中應優(yōu)選選用先進的施工工藝、合理施工方案、較低的工程造價方案。合理確定工程報價，投標班子就應認真理解招標文件，長治工程預算按照招標文件的要示主，合理、實事求是，還必須建立在企業(yè)自我測算的基礎上，適合于本企業(yè)的定額來進行編制投標書，按照可以爭取達到的先進合理水平來確定，具有可行性和先進性，并運用報價策略進行編寫工程投標報價。

建設工程造價管理貫穿于工程建設全過程，從工程建設立項到工程項目決策每個環(huán)節(jié)都存在著造價管理。因此加強長治工程預算工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內容。本文針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價成本控制措施發(fā)表一點拙見供廣大同行商榷。項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調等活動實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動，它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規(guī)章制度等）活動達到預定目標，實現(xiàn)盈利的目的。施工承包價格是建設項目中建設費用的重要組成部分，直接影響建設工程造價高低，它與施工企業(yè)的利益緊密相關。因此， 對價格的宏觀調控和監(jiān)管與施工企業(yè)的也是密不可分的。在社會主義市場經濟體制下，施工承包價格一般是通過招投標工作來實現(xiàn)的，長治工程預算施工承包合同價格等于中標價。在招投標階段，建設單位根據(jù) 、當?shù)卣?guī)定的現(xiàn)行定額、費率、解釋、單價、工程量計算規(guī)則及施工圖紙編制標底，這是對施工承包價的宏觀控制。

信息加工整理的辦法，往往有典型工程測算，也有統(tǒng)計法，也有單項工程測算主要是特殊的工程項目。這是目前常采用的幾種方式。而工程造價信息整理的方式現(xiàn)在大多少企業(yè)仍然采用EXCEL表格進行收集匯總，效率低下，長治工程預算隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長，這種方式會帶來存儲和應用的巨大瓶頸。所以還是應該采用網絡信息化的手段和專門的指標加工工具來完成其加工整理。擴大收集的范圍和提高傳送的速度，同時網絡的途徑還能進行信息的發(fā)布與共享。大量的信息加工整理完畢后，信息的存儲一般需要在企業(yè)內部建立統(tǒng)一的網絡數(shù)據(jù)庫，便于數(shù)據(jù)的共享，各類數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的格式放置在一起，考慮后期各個階段造價確定與控制的應用要求便于查找調用和同比審核以及動態(tài)調整等，信息的存儲 規(guī)范化。由企業(yè)制定統(tǒng)一的標準。信息的存儲到一定規(guī)模，長治工程預算就可以應用到后期擬建工程全過程各個階段的造價確定與控制，比如投資估算階段的造價確定，可以借鑒以往類似工程通過對其市場價進行動態(tài)調整能快速得到擬建工程的造價；在設計階段也能憑借歷史信息庫，為限額設計提供限額依據(jù)，為多方案比選提供參考；在招投標階段提供投標報價的審核等。

室內裝飾工程預算的作用 一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結算價款的依據(jù)。 二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據(jù)。 三、工程預算裝飾工程預算是施工企業(yè)（乙方）編制計劃，統(tǒng)計和完成施工產值的依據(jù)。 四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價的依據(jù)。 單位估價法，預算編制中，因施工組織工程預算編制、現(xiàn)場實際標高沒能及時提供，造成未按施工組織工程預算編制、現(xiàn)場實際標高計算項目和工程量的，成本控制中心結算中一定要要求工程管理中心提供施工組織工程預算編制、現(xiàn)場實際標高，對原預算做出相應調整。