武威工程預算的概念和意義工程預算：建筑平面圖的圖示內(nèi)容（1）表示建筑物的墻、柱位置并對其軸線編號。（2）表示建筑物的門、窗位置及編號。（3）注明各房間名稱及室內(nèi)外樓地面標高。（4）表示樓梯的位置及樓梯上下行方向及級數(shù)、樓梯平臺標高。（5）表示陽臺、雨篷、臺階、雨水管、散水、明溝、花池等的位置及尺寸。（6）表示室內(nèi)設備（如衛(wèi)生器具、水池等）的形狀、位置。（7）畫出剖面圖的剖切符號及編號工程施工中，在道路工程施工過程中，經(jīng)常都會出現(xiàn)因為施工而造成了嚴重浪費的影響，從而在一定程度上對工程造價產(chǎn)生了嚴重的影響，造成道路工程造價上升，耗費了不必要的成本資金。工程武威工程預算造價預算在市政道路工程的成本控制方面非常重要。加強道路工程造價預算控制，應該從組織、人員、制度等多方面采取措施，才能對實現(xiàn)建設項目全過程造價控制產(chǎn)生重要意義。工程變更是指在因設計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更，具體來說是指設計變更、施工條件變更、進度計劃變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”等。設計變更是工程變更中典型的一種，是工程施工過程中為保證設計和施工質(zhì)量、糾正設計錯誤以及為了滿足現(xiàn)場施工環(huán)境條件變化而進行的設計修改完善工作，一般由設計單位提出并出具設計變更通知單。設計變更產(chǎn)生的原因主要有由于設計單位本身的疏忽或?qū)υO計規(guī)范、工程的使用功能等沒有完全理解而造成的設計不合理或遺漏。例如，在建筑室外工程中沒有考慮地基沉降的嚴重

武威工程預算專家人士稱，一項工程，如果工程監(jiān)理從設計階段就開始參與，一般可排除80%的錯誤，而施工開始后再參與，充其量只能節(jié)約投資20%.加強設計階段的監(jiān)理，從質(zhì)量管理的意義上講，事前管理，為主是科學合理的。因此，加強設計階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。設備、材料價款的控制設備費、武威工程預算材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招（投）標工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價。施工階段工程進度的控制實施合同管理，總的是質(zhì)量、工期、費用三大控制。工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。為此，武威工程預算在工程進度監(jiān)理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。除滿足工期要求外，還應滿足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費用要求。質(zhì)量、工期、費用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須抓緊、抓好，從而達到、經(jīng)濟的工程施工的目的。

工程造價員和武威工程預算土方定額項目按挖運天然濕度土編制。人工挖、運濕土時，相應定額項目人工乘以系數(shù)1.18；機械挖、運濕土時，相應決定采用重點抽查法進行本次工程造價審計。經(jīng)排查 ，發(fā)現(xiàn)天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產(chǎn)品高出許多，為了保證審計質(zhì)量，降低審計風險，審計人員一方面要求有關(guān)單位提供該進口材料的海關(guān)報關(guān)單、購銷合同和發(fā)票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經(jīng)過三番兩次的調(diào)查取證 ，終于在較短的時間內(nèi)了解到有關(guān)該材料的實際價格情況。在確鑿證據(jù)的面前，有關(guān)單位終同意按 56 元/m2進行結(jié)算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節(jié)約了大量的財政資金。定額項目人工、機械乘以系數(shù)1.15。采取降水措施后，人工挖、運土相應定額項目人工乘以系數(shù)1.09，機械挖、運土不再乘以系數(shù)。滿堂基礎墊層底以下局部加深的槽坑，按槽坑相應規(guī)則計算工程量，相應定額項目人工、機械乘以系數(shù)1.25。挖掘機(含小型挖掘機)挖土石方，機械不能作業(yè)的邊角，需要人工配合清理挖運的，其工程量按施工組織設計規(guī)定計算，土方執(zhí)行相應的人工挖土方定額項目，人工乘以系數(shù)1.5；石方執(zhí)行人工鑿石定額項目，人工乘以系數(shù)1.2。

投標單位的報價需要由建設單位組織各有關(guān)專家組成的評標小組來進行客觀評價，與技術(shù)措施、施工方案、進度安排、質(zhì)量保證、武威工程預算社會業(yè)績等因素結(jié)合起來，判別其合理性可靠性。為此，有關(guān)人事在這方面已討論工程量報價清單的優(yōu)越性。投標方可以編制標底，但標底不再是以前傳統(tǒng)的標底，只是作為招標的依據(jù)，以指導和調(diào)控定標工作，合理決定施工承包價格。設計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，武威工程預算但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質(zhì)量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。推行設計招標，擇優(yōu)選擇設計單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設計單位，武威工程預算又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。積極推行限額設計，健全設計經(jīng)濟責任制。

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