曾經(jīng)有段時間，咕咕連續(xù)一周每天帶本十幾個小時，有起床發(fā)現(xiàn)起不來了，后來診斷出急性腰間盤突出，“躺著都疼，好像有無數(shù)只螞蟻在吞噬著我?！痹谀嵌螘r間她開始思考，是不是應(yīng)該為自己的身體負(fù)責(zé)，換一個行業(yè)。但終咕咕沒有離開，“可能賺不了什么大錢，但在這里我可以去感受我自己想要探尋的很多事物。劇本殺復(fù)盤解析”咕咕有一個自己的粉絲群，里面有200多人，是玩家們自主建立的“咕咕后援會”，“我很感謝他們喜歡我?！闭f到這里，咕咕滿眼笑意。做了兩年DM，咕咕對這一新興的職業(yè)也有了更深的體會，她說DM在她這里，全稱是Dream Master，夢境的制造者。“一場劇本殺結(jié)束了之后，去迎接所有玩家給你的掌聲，就像是去音樂會一樣，當(dāng)鋼琴家從椅子站起，燈光重新開啟，引來哄堂掌聲，那一刻我覺得都值得?！?br>

開始，所謂的內(nèi)卷，還是發(fā)生在劇本創(chuàng)作的領(lǐng)域里。根據(jù)劇本殺編劇的分成模式，大部分作者按照稿費(fèi)+銷售數(shù)據(jù)分成，四六、五五都有。比如一個本子單店采購成本500，全國賣了5000套，作者至少能分到百萬。所以，這兩年劇本殺行業(yè)不乏一個本子賣幾百萬的造富神話被報(bào)道。聽起來很賺錢。而專業(yè)編劇在自己傳統(tǒng)的影視領(lǐng)域，幾乎處于等的位置。在一個影視項(xiàng)目里，毫無演技的流量明星，會分走絕大部分的拍攝經(jīng)費(fèi)。于是越來越多的專業(yè)編劇，開始加入到行業(yè)中。因此，到了現(xiàn)在，不計(jì)其數(shù)的新劇本，正泉涌般出現(xiàn)劇本殺復(fù)盤解析。數(shù)據(jù)顯示，2020年全國舉辦的劇本殺展會就達(dá)18場，2021年10月前排期的展會16場，而且還在持續(xù)增加中，按照每期展會新本量100-200部計(jì)算，僅2020一年的新本量約2000-3000部左右。劇本的題材、角色、情節(jié)反轉(zhuǎn)、游玩時常都在以周為單位地更新，而邏輯上一個小小的漏洞，也許就會成為一個劇本在某天登上《年度坑劇本，千萬別玩》的原因。當(dāng)初小光找來的作者，他們本身并不是十分專業(yè)。為了趕上專業(yè)化的趨勢，有一個比較年輕的作者，一年把名偵探柯南的全集漫畫來回地看了好幾遍，學(xué)習(xí)里面的故事線，再把里面的作案手法改換一下，加入他自己的本里。專業(yè)化程度高了以后，人們開始為劇本設(shè)置獎項(xiàng)。一個好的劇本，就像一個明星一樣，所有人都會慕名去玩；而沒有買到好劇本的店，成為了劇本殺浪潮中段下沉曲線。

與前兩家品牌不一樣的是，蔚芽兒童劇本殺既有線下門店，店鋪的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)又有成熟的兒童劇本創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)銷一體化。店長廖恪提到，蔚芽的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有近十年的教育經(jīng)驗(yàn)，開始做兒童英語教材，2018年左右團(tuán)隊(duì)觀察到教培監(jiān)管趨嚴(yán)的苗頭后便決定將品牌轉(zhuǎn)型為“兒童娛樂”，主打高質(zhì)量的陪伴。到了2020年孵化出“玩劇本”子品牌，創(chuàng)作或者改編歷史經(jīng)典繪本、寓言故事。大概用了一年時間，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)了近20套劇本后覺得要有一個落地承載的店鋪，于是2021年8月蔚芽兒童劇本殺門店就成立了。劇本殺復(fù)盤解析“門店不是偶然成立的，而是根據(jù)品牌的歷史變遷做出來的，這就是我們品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套兒童劇本，既有改編也有原創(chuàng)，保持著每個月上新一兩套的頻率。兒童劇本的創(chuàng)作并不容易，受限于時長與受眾，兒童劇本的字?jǐn)?shù)要比成人劇本少得多，但創(chuàng)作者要考慮的因素更多。廖恪坦言，暴力、謀殺、情愛是不能出現(xiàn)的，還有像“偷竊”這樣的情節(jié)也要處理成“不慎遺失”；另一個難點(diǎn)則是如何在娛樂的基礎(chǔ)上巧妙融入教育內(nèi)容、知識點(diǎn)，這也相當(dāng)考驗(yàn)創(chuàng)作者的功力。機(jī)會來了？似乎兒童劇本殺并沒有我們想象中那么“低門檻”，那它還是一個機(jī)會嗎？經(jīng)過一系列的搜索、篩選、咨詢，「深響」大致總結(jié)出了目前普通人入局兒童劇本殺的三種方式，各有優(yōu)勢與難點(diǎn)。一是自主創(chuàng)業(yè)，需要自己選址、裝修、找本、積累客源，自負(fù)盈虧。不考慮劇本來源，蔚芽兒童劇本殺線下門店的運(yùn)營情況可以作為一個參考，門店位于北京東四環(huán)百子灣附近，上下兩層樓，總面積在300平米左右，前期的選址、裝修、設(shè)備（教具），冷啟動成本大概在三十萬左右，廖恪透露，店鋪經(jīng)營了四五個月便實(shí)現(xiàn)回本。再來詳細(xì)看每月的營收與支出：劇本不同，定價也不同，每人玩一場劇本的價格在200元到400元不等，在沒有疫情的情況下，平均每天開三到四場，月收入在10萬到20萬元之間。而每個月的固定支出包括房租、人員工資、劇本版權(quán)登記費(fèi)用，大概在五六萬左右。整體算下來，每月的盈利達(dá)到了廖恪的期待值，“用心做、有回報(bào)，知足常樂”。

劇本殺內(nèi)卷變味：玩家沖著“泡妞”來，店家只想賺快錢2021-10-18 15:49·鈦媒體APP文丨伯虎財(cái)經(jīng)短短兩年，劇本殺線下店跑出近3萬家。哪怕疫情之下，拓店速度依然不減。然而，市場狂熱之下，資本卻選擇“按兵不動”，規(guī)模化的頭部玩家依然寥寥。而另一邊，行業(yè)亂象正在頻頻被曝光。多家線下劇本殺店，裝飾著墳場等場景，里面擺放著一些道具尸體。有的門店甚至重點(diǎn)向消費(fèi)者展示“人魅”、“夜店兇靈”、“劇本殺復(fù)盤解析瞳靈人”等充滿靈異內(nèi)容的劇本。劇本殺，究竟正在上演哪出戲？1、亂象頻出，劇本殺“變味”了在利益的驅(qū)動下，劇本殺正在變味。近日，據(jù)新華社報(bào)道，少數(shù)一些商家在游戲內(nèi)容、場景設(shè)置等環(huán)節(jié)宣揚(yáng)暴力、靈異，以此為商業(yè)噱頭吸引年輕人，引發(fā)公眾擔(dān)憂。而此類門店，均沒有張貼“未成年人不得入內(nèi)”等提示性告示，對未成年人來者不拒?！皠”練ⅰ薄俺两襟w驗(yàn)館”……本是一種以邏輯推理為內(nèi)容的游戲，但隨著行業(yè)日趨發(fā)展，游戲的內(nèi)容和玩法不斷更迭，漸漸有人就跑偏了。