青海果洛爐門(mén)鞍鋼下屬2家上市公司鞍鋼股份和攀鋼釩鈦，分別于2020年和2021年實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，對(duì)270名高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員授予了限制性股票。10家符合條件的科技型企業(yè)全部實(shí)施了股權(quán)出售、崗位分紅、項(xiàng)目收益分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì)，年度個(gè)人激勵(lì)可達(dá)90萬(wàn)元。三是健全科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制。以科研機(jī)構(gòu)“試點(diǎn)單位＋試點(diǎn)項(xiàng)目”雙突破為目標(biāo)，在工資總額、激勵(lì)措施、服務(wù)保障等方面給予政策支持，按照“應(yīng)用盡用、可用盡用”原則，對(duì)承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)等科研團(tuán)隊(duì)和骨干人才給予激勵(lì)保障支持。三、鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革“13458”體系運(yùn)行效果通過(guò)構(gòu)建三項(xiàng)制度改革“13458”體系，建立精干的組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能高能低，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力。（一）企業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制構(gòu)建取得顯著成效，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力目前已形成了由“試點(diǎn)變示范、盆景變風(fēng)景”的市場(chǎng)化改革氛圍。國(guó)務(wù)院國(guó)資委等上級(jí)部門(mén)及外界媒體也對(duì)鞍鋼改革成效給予好評(píng)：三項(xiàng)制度改革在2021年度國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)估中，得分排名第十，評(píng)估為一級(jí)（A類(lèi)）；國(guó)企改革三年行動(dòng)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)估中，排名第九，評(píng)估為A級(jí)。