6月13日，網(wǎng)友在微博上分享的一張照片火爆了互聯(lián)網(wǎng)，在短短七個多小時的時間里引來了八千多次轉(zhuǎn)載、五千多條評論、十余萬點贊。照片里高鐵二等座上一位白發(fā)蒼蒼衣著樸素穿著舊皮鞋的老人手里拿著筆在紙上修改校對著什么，神情專注。這位成為“網(wǎng)紅”的老人就是中國工程院首批院士——劉先林。 　　zyclxmzsw 　　據(jù)了解，劉先林院士今年已經(jīng)78歲了，是測繪 儀器 國產(chǎn)化的積極倡導者，中國測繪科學研究院名譽院長，曾兩次獲得 科技進步一等獎。劉先林院士一直致力于航空攝影測量理論與航測儀器的研究工作，并取得了一系列重大科研成果，有多項成果 ，結(jié)束了中國先進測繪儀器全部依賴進口的歷史。 　　78歲高齡，為了做好一個報告，仍筆耕不輟，無不讓人動容和敬佩。劉先林院士之所以引起人們的極大關注，無不被他身上所體現(xiàn)的對治學、科研一絲不茍精益求精的精神所感染。而這種精神正是當下社會我們所提倡和弘揚的“工匠精神”。 　　所謂“工匠精神”，是指工匠以的態(tài)度對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精、追求更完美的精神理念。其核心在于不僅僅把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。 　　2016年初，“工匠精神”被寫進了《政府工作報告》，引起社會輿論的強烈反響和討論。的確，時代需要工匠精神，儀器 儀表 企業(yè)發(fā)展也同樣需要“工匠精神”。但“工匠精神”不只是一句簡單的口號，儀器儀表企業(yè)要將它融入到對產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、質(zhì)量等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，在追求一種態(tài)度的同時，把產(chǎn)品和服務做好，才能讓“工匠精神”真正助力企業(yè)發(fā)展。 　　長期以來，國產(chǎn)儀器與進口儀器之間存在著差距，進口儀器一直占據(jù)著我國主要市場，分布在 、省市級實驗室以及科研院所中。在分析檢測儀領域，島津、安捷倫、賽默飛等一些國外企業(yè)長期占據(jù)著我國市場。哪怕是功能、參數(shù)幾乎相同的分析 檢測儀器 ，價格相較國產(chǎn)儀器的高出近50%，但仍成為政府和一些科研院所的 ?！拔覀兒芟胭I國產(chǎn)儀器，價格上肯定合算些，但根據(jù)我們的經(jīng)驗，國產(chǎn)儀器用一段時間后很容易出問題。所以，寧可多花一點錢買進口儀器。”一位從事科研的人員這樣說。想必這也是我國許多儀器儀表用戶的共同感受。 　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已經(jīng)建立起門類較為齊全、體系較為完整的儀器儀表工業(yè)體系，成為全球第四、亞洲第二的儀器儀表生產(chǎn)國。但大而不強的特征十分突出，總體上仍處于全球價值鏈的中低端。在技術上，國內(nèi)中低檔儀器產(chǎn)品可替代大部分進口產(chǎn)品，但儀器的可靠性指標與進口儀器相比仍存在不小的差距。如何生產(chǎn)出高質(zhì)量、高可靠性、高穩(wěn)定性的儀器儀表產(chǎn)品是擺在我國儀器儀表企業(yè)面前的一個現(xiàn)實問題？ 　　除了引進吸收外來先進技術、 政策扶植、企業(yè)加強科研投入自主創(chuàng)新之外，更重要是儀器儀表企業(yè)要有“工匠精神”。我們都知道德國和日本是 “工匠精神”的 ，他們有很多企業(yè)是百年老店，長期生產(chǎn)某種產(chǎn)品，他們的工人很多世代做一個工種，手藝代代相傳，他們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。所以，德國和日本的機械、電器、光學等產(chǎn)品是世界上質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，動不動就“能用100年”，“德國制造”“日本制造”成為了質(zhì)量和信譽的代名詞。 　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)雖然獲得了長足的進步，積累了充足的生產(chǎn)供給。然而，在注重速度與效率的時代，面對大量的機會，一些儀器儀表企業(yè)卻變得心浮氣躁、急功近利，丟掉了對產(chǎn)品質(zhì)量的重視和保障。一個品質(zhì)至上的時代即將來臨，中國儀器儀表企業(yè)到了需要放慢腳步、靜心沉潛、著力產(chǎn)品質(zhì)量的時候了，需要不斷通過研發(fā)與技術創(chuàng)新、質(zhì)量管理等不斷產(chǎn)品品質(zhì)，更好地滿足客戶需求，打造品牌影響力，而這一切需要“工匠精神”的引領。