工程建設(shè)中由于設(shè)計變更、甲方要求、現(xiàn)場特殊情況等因素的影響，往往造成山南浪卡子工程預(yù)算工程量和費用的變化，對這些特殊情況進(jìn)行簽證是必要的。工程簽證工作是項目結(jié)算的重要依據(jù)，直接影響到山南浪卡子工程預(yù)算的控制管理。闡述工程簽證的內(nèi)容，對現(xiàn)場簽證中存在的問題進(jìn)行分析，提出規(guī)范工程簽證，強化山南浪卡子工程預(yù)算控制管理的相關(guān)措施，對于工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)意義。工程簽證會直接影響工程的造價控制。由于工程建設(shè)項目一般周期長、投資大、不確定因素多，因此山南浪卡子工程預(yù)算過程中會出現(xiàn)一些特殊情況，如超出合同的工作內(nèi)容以及工程費用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計變更等因素造成，是合同雙方在山南浪卡子工程預(yù)算過程中，對山南浪卡子工程預(yù)算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費用問題，通過約定或協(xié)商達(dá)成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補充協(xié)議，為項目結(jié)算提供了依據(jù)，是工程全過程造價管理的重要組成成分。數(shù)據(jù)顯示，工程簽證所引起的山南浪卡子工程預(yù)算價的上升幅度可達(dá)15％-25％。如果不規(guī)范工程簽證管理，將會給山南浪卡子工程預(yù)算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可，而在我國由于監(jiān)理的權(quán)限和責(zé)任有限，一般是甲方要求三方簽字，并且簽證過程復(fù)雜，這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難，還降低了山南浪卡子工程預(yù)算的效率和進(jìn)度。

建筑工程招投標(biāo)階段的山南浪卡子工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)山南浪卡子工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確山南浪卡子工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準(zhǔn)確山南浪卡子工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對山南浪卡子工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的山南浪卡子工程預(yù)算技術(shù)降低山南浪卡子工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程山南浪卡子工程預(yù)算質(zhì)量，降低山南浪卡子工程預(yù)算成本，縮短山南浪卡子工程預(yù)算工期。山南浪卡子工程預(yù)算材料費用是山南浪卡子工程預(yù)算階段山南浪卡子工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個山南浪卡子工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好山南浪卡子工程預(yù)算階段的材料費用管理工作，有效減少山南浪卡子工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目山南浪卡子工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在山南浪卡子工程預(yù)算前期階段。提高山南浪卡子工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。

山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)要走全過程工程咨詢發(fā)展道路，旨在適應(yīng) 政策對建筑行業(yè)發(fā)展的需求，轉(zhuǎn)變以往咨詢模式，為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢服務(wù)，以項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。 目前正在簡化審批工作，從以往的事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)可借助全過程工程咨詢服務(wù)，實現(xiàn)工程的事務(wù)性管理，既為政府提供簡政放權(quán)的技術(shù)支持，也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務(wù)，完善咨詢業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，以逐步實現(xiàn)山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù)求。山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型發(fā)展中，想要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù)，需要克服以下短板。人力資源水平不足。山南浪卡子工程預(yù)算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同，全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通山南浪卡子工程預(yù)算過程的專業(yè)技術(shù)管理，具備較強的全局意識。所以山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢發(fā)展道路，必須要現(xiàn)有人才的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險意識以及山南浪卡子工程預(yù)算技術(shù)基礎(chǔ)等，保證原先從事山南浪卡子工程預(yù)算咨詢的人才，能掌握全過程工程咨詢服務(wù)的要點。技術(shù)發(fā)展不足。山南浪卡子工程預(yù)算咨詢對技術(shù)的要求并不高，全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程，從立項到 的竣工結(jié)算等，都需要提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)等。因此，在實際項目管理中，山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)要達(dá)到全咨的要求，應(yīng)對標(biāo)工程前期咨詢、工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全程分析，針對各類項目全咨業(yè)績、可研業(yè)績、PPP兩評一案業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績等短板，制定全過程工程咨詢的綜合性策略，才能促使山南浪卡子工程預(yù)算咨詢企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)面拓展，借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢與業(yè)務(wù)體系，建立新的咨詢服務(wù)模式。