相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動，設(shè)備糊涂使用，嚴(yán)重的甚至造成固定資產(chǎn)的流失。2.2機械裝備落后，設(shè)備購置未經(jīng)充分的科學(xué)論證（1）隨著建筑市場競爭的日益激烈，建設(shè)單位對施工企業(yè)的工程質(zhì)量、工程進度的要求也越來越高，市場競爭已演化為人才與設(shè)備的競爭。（2）為了適應(yīng)新形勢，施工企業(yè)的確需要適當(dāng)購置一些國內(nèi)外較為先進的機械設(shè)備，以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，增強企業(yè)的競爭力。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學(xué)地制訂機械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃，未能正確預(yù)測所購置機械設(shè)備的市場使用前景，導(dǎo)致所購設(shè)備不能滿足工程項目的施工要求，令新置設(shè)備成為“雞肋”。

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