在施工安裝之前，必須首先對全部的施工環(huán)節(jié)進行徹底的檢查，對相關的數(shù)據(jù)息進行詳細的分析和調(diào)查，了解每個施工材料的用量規(guī)格，進而根據(jù)實際情況設計出符合要求的施工方案，該施工方案應具體可行，對每個數(shù)值都詳細寫出具體的數(shù)值，比如在施工方案中必須明確每個施工材料的高度和具體尺寸，以便后期施工時方便使用，不能模糊處理。同時詳細注釋梁板的有關規(guī)格息數(shù)據(jù)，確保整個高支模工程是明確而完整的，為后續(xù)施工做好充分準備，同時保證所有施工材料符合有關質(zhì)量規(guī)定?？傊谡麄€高支模技術(shù)施工過程中，必須對每個施工環(huán)節(jié)都監(jiān)管到位，保證施工材料和施工技術(shù)萬無一失，同時注意施工的管理工作。

3.2混凝土的澆筑

在混凝土進入到工程的現(xiàn)場以前要進行核驗的配合比以及質(zhì)保資料的檢測。工程混凝土采用商品混凝土，由混凝土罐車輸送到現(xiàn)場，澆搗采用汽車泵混凝土泵送至樓面。澆筑混凝土時要注意分段、分層的澆筑，中間不能間斷。至于澆筑高度，應該根據(jù)混凝土的供應能力程度來決定，這個期間必須有間歇，以減少時間，同時在澆筑過程中必須仔細觀察，防止其他意外情況發(fā)生，比如孔洞發(fā)生位移或變形等，在意外發(fā)生時，都必須要在混凝土的初凝結(jié)束前將意外事故解決。

現(xiàn)今，很多企業(yè)合同管理人員對于機電安裝工程的相關管理知識缺乏了解，同時管理水平和思想都較為落后，致使工程項目合同在擬定及管理工作中缺乏合理性[2]。大多數(shù)的施工企業(yè)管理層依舊應用傳統(tǒng)的管理觀念開展管理工作，無法滿足息時代對管理工作的要求，導致管理工作無法有效開展落實，同時也導致工程造價管理息的獲取來源較為單一，息處理和分類缺乏實時性與合理性，致使管理者無法及時了解市場的需求和發(fā)展變化。

2.2工程造價管理缺乏合理性

工程設計方案與工程造價存在著內(nèi)在聯(lián)系，部分設計人員常在自身利益驅(qū)使下，未對用戶所制定的施工單位進行測評與能力判斷，導致部分施工單位的施工資質(zhì)與實際施工要求不相符，施工單位技術(shù)水平過低，造價管理工作缺乏規(guī)范性，以及為了追求利益 化，而違規(guī)簽訂施工合同等行為，都會導致工程實際造價超過項目預算。部分施工設計方案未經(jīng)過嚴格的會審、論證就直接作為機電施工的終設計方案，導致工程結(jié)束后的工作量無法進行有效、準確的統(tǒng)計工作，也會使工程造價超過原定預算值[3]。部分施工企業(yè)在工程決算過程中通過將定額工程量擴大的評價手段，使子項目套價大幅度，部分企業(yè)也會通過購買質(zhì)量較低但是價格昂貴的產(chǎn)品進行施工增加工程的安裝造價，也使得工程質(zhì)量存在較大的隱患。