據(jù)研究統(tǒng)計材料所消耗的資金占總資金的60%。施工企業(yè)部分項目在施工的時候為了急于追求時間進度，忽略了對材料節(jié)約和保護，造成材料浪費，帶來成本的損失。同時監(jiān)管工作做的不到位還會發(fā)生偷竊的現(xiàn)象，甚至有時還會發(fā)生監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。對于材料的管理也沒有一個完善的制度，許多管理者因為疏于職守，往往只要來領材料的都會放行，而不做具體的記錄和審查，這樣就造成大量材料流失、浪費。

3加強隧道工程工程施工造價控制的方法

3.1嚴格控制設計環(huán)節(jié)

設計圖紙是建設工程施工的主要依據(jù)，所以要嚴格控制設計環(huán)節(jié)，盡量減少設計變更，降低不必要的成本開支。由于建設工程施工中造成設計變更的因素多種多樣，故要加強對設計的審核。建設單位要組織設計單位監(jiān)理單位、施工單位等多方對設計進行嚴格的審核，減少施工中設計變更次數(shù)。