暢通監(jiān)督反饋的渠道，發(fā)揮社會公眾監(jiān)督作用。各地方，各部門加強對團體標準制定和實施的指導和監(jiān)督，結合實際情況制定相關管理措施，開展對團體標準的“雙隨機，一公開”監(jiān)督抽查，對有關團體標準的，投訴進行處理，特別是對違反法律法規(guī)，強制性標準，產(chǎn)業(yè)政策的團體標準從嚴查處，堅守對團體標準制定的底線要求，防止“劣幣驅逐良幣”。積極推動團體標準自我聲明公開和監(jiān)督制度實施為團體標準提供的發(fā)展環(huán)境。讓社會團體制定的團體標準通過自我聲明公開自覺接受用戶和消費者的監(jiān)督。
而要為產(chǎn)業(yè)發(fā)展立好“路標”，為消費者提供有力保障近期，中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會牽頭制定的《生食三文魚》團體標準，將淡水養(yǎng)殖的虹鱒定義為三文魚的一種。消息一出，嘩然，幾乎是一邊倒地質(zhì)疑和反對。虹鱒魚到底是不是三文魚？企業(yè)，專家，消費者各執(zhí)一詞。面對各方爭論，行業(yè)協(xié)會及時牽頭相關標準，答疑解惑，填補空白，改變此前類似市場風波中標準滯后，千呼萬喚始出來的局面。團體標準是個好工具本該得到點贊。但不能成為團體利益的“工具”可為何會遭到質(zhì)疑呢。

國際鋼企轉型常常只思考其在鋼鐵范圍的開展，做出的轉型也大年夜少數(shù)為種類、規(guī)格、鋼種的調(diào)劑，如長轉板、熱轉冷、普轉特等。與之分歧，國外鋼鐵企業(yè)的轉型主如果計謀轉型和組織結構的轉型，局部企業(yè)停止了成本轉型。德國蒂森克虜伯是汗青悠長、，北洋海軍艦艇的大年夜炮也由其制作。
今朝“+鋼鐵”有兩種形式，企業(yè)為主導的形式，另外一種是以鋼鐵企業(yè)為主導的形式。企業(yè)主動對接鋼鐵企業(yè)，鋼鐵企業(yè)處于主動附屬的位置，企業(yè)的附庸，標明企業(yè)開展的序言而已；后者以鋼鐵聯(lián)合，標明我們依然將鋼鐵作為主營營業(yè)來扼守，的技巧手腕把鋼鐵制作和效勞做的更好，是鋼鐵企業(yè)開展的技巧序言。
新加坡水務當局正準備將所管轄的給水管更換成不銹鋼水管，目標是為21世紀的新加坡人平易近供給可繼續(xù)的水資本，清晰改良水質(zhì)，提高系統(tǒng)運轉牢靠性和大年夜大年夜降低運轉成本。同時將采取數(shù)千噸的不銹鋼對現(xiàn)有的污水處理系統(tǒng)停止大年夜范圍的更換和改革。