同時，“寫實”人員上井后，將采掘頭面存在問題、采取措施及提出的針對性建議寫出書面報告，經過分管審核后，分別報送區(qū)隊和安檢科，“寫實”人員不定期對報告的執(zhí)行情況進行復查，對存在的問題及時向科室長匯報，次日早調度會進行通報。  注重“寫實”考核，讓管理人員工作更。該礦針對“寫實”人員存在不負責任、未全程參與、排查不到位等現象，制定獎罰措施，對其進行。同時，該礦每月評選出前三名效果好的“寫實”管理人員，分別給予500元、400元、300元獎勵，進一步調動“寫實”管理人員的積極性。  enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團鶴煤九礦：“三寫實”加大區(qū)隊幫扶管理寫實,人員,管理,進行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團鶴煤九礦：“三寫實”加大區(qū)隊幫扶管理日前，筆者獲悉，河南能源化。
  該礦委把“課”與小組建設融為一體，每月確定一個學習教育主題，由小組輪流講課，通過談工作心得、談學習感受、談的理論制度在工作中的應用、互動交流等形式，實現從“聽別人講”到“聽我來講”的轉變，切實鍛煉的語言表達能力。  為切實發(fā)揮小組在學習教育、推進生產、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊作用，山東能源棗礦集團蔣莊煤礦做真做實“小組+”，激發(fā)了基層建活力。“小組+課”，爭做紅色達人。“小組+金點子”，爭做創(chuàng)效能手。  為調動小組以高度的責任感投入到生產、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中，該礦結合自身崗位，瞄準重點難點，開展以“我讓更閃亮”、“人人爭當節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動，結合礦井生產實際，勤思考、勤分析、勤總結，有效促進了基層區(qū)隊各項工作的落實。

月9日的調度會上，工程科科長陳明松通報了昨日的質量情況。原來，4月8日晚班，掘進二隊在施工中的錨桿有部分預緊力不夠，間排距超過設計規(guī)定，被質檢員朱朝椿檢查到。  “工程質量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月，因質量問題金額近5000元，通報批評職工達10余人次，隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上，該項目部經常性開展質量教育活動，使干部職工人人關心質量、人人注重企業(yè)譽，齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。  總工張永波說：“我們項目部從復工籌備開始，開展質量教育培訓5次，培訓人數達300人次?！碑a值：是“求生存”的根本機械和機電設備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進度及施工產值。
  項目經理張阿說：“為化生產效率，我們在機械管理和使用方面，從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作，井下班班專人協(xié)調，不同隊組分時段運料，若因運輸道路問題該隊組無法運輸時，則及時并責令該隊組負責人親自下井清理道路。  據筆者了解，該項目部一期工程是立井井筒，現二期工程是回風立井，因兩個井筒之間未貫通，不能臨時改絞，導致不能更換設備。由于二期工程工作面多，運輸及通風等系統(tǒng)復雜，用一期設備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。