2月21日上午，中國太平洋（集團(tuán)）（簡(jiǎn)稱太平洋）代表團(tuán)訪問中國寶武。中國寶武委、陳德榮，委、總、董事會(huì)秘書朱永紅，與太平洋孔慶偉，副總裁、董事會(huì)秘書馬欣等，就雙方進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了座談交流。  在座談交流時(shí)，孔慶偉說，太平洋積極服務(wù)于 戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生保障，參與應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè)，實(shí)施具有社會(huì)和環(huán)境效益的投資項(xiàng)目，為助力 發(fā)展和增進(jìn)民生福祉保駕護(hù)航。太平洋非常重視與中國寶武的合作，期待未來雙方深化合作。  陳德榮簡(jiǎn)要介紹了中國寶武的總體情況。他說，中國寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，加快實(shí)現(xiàn)“億萬千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)。為了進(jìn)一步促進(jìn)中國寶武與太平洋共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，雙方在城市服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景，始終以客戶需求為導(dǎo)向，專注主業(yè)，做精，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，客戶體驗(yàn)，價(jià)值增長，實(shí)力不斷增強(qiáng)，連續(xù)八年進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)，2018年位列第220位。  3月4日，連日的陰雨杳無蹤跡，久違的陽光普照大地。中國寶武管理學(xué)院大禮堂里座無虛席，中國寶武工會(huì)次正在這里。大會(huì)的主題報(bào)告引發(fā)了與會(huì)代表們的熱議，大家一致認(rèn)為，次工代會(huì)方向堅(jiān)定，目標(biāo)清晰，任務(wù)明確。  在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上，工會(huì)工作的舞臺(tái)越來越寬廣，大有可為。大會(huì)提出的今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路，是中國寶武實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)報(bào)國宏偉目標(biāo)的重要路徑，要進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，實(shí)現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻(xiàn)。
  他說，此次工代會(huì)以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)充分發(fā)揮工會(huì)職能和作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)決突破瓶頸，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任，作。  將認(rèn)真貫徹落實(shí)好工代會(huì)所提出的目標(biāo)，以新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的精神，聚焦新疆社會(huì)和長治久安工作總目標(biāo)，“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)際，。  寶鋼工程委副、、工會(huì)、職工董事張智勇說，大會(huì)報(bào)告在未來五年工作中提出：“三個(gè)、三個(gè)平臺(tái)”，內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮，既體現(xiàn)工會(huì)工作特點(diǎn)，同時(shí)也符合新時(shí)代的要求，在中發(fā)展，在發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會(huì)、職工董事馮義深感使命光榮，責(zé)任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”，肩負(fù)著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命，以“技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務(wù)化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。  作為中國寶武次工代會(huì)代表，我將把大會(huì)精神時(shí)間向?qū)氫摴こ倘w職工進(jìn)行傳達(dá)，緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點(diǎn)任務(wù)，在智慧制造、重點(diǎn)工作中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。  寶委副、、工會(huì)陶全興參會(huì)后表示，大會(huì)報(bào)告以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為主線，從機(jī)制牽引、平臺(tái)搭建、氛圍工會(huì)工作進(jìn)行了思考與探索，就落實(shí)中國寶武次代會(huì)繪就宏偉藍(lán)圖，向各級(jí)工會(huì)組織吹響了新站位、新作為、新貢獻(xiàn)的角，明確了中國寶武工會(huì)新的五年工作任務(wù)。

 

    通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場(chǎng)蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，2016年，結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面；2017年創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯(cuò)，但是鄂鋼人清醒認(rèn)識(shí)到，在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理，一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏，對(duì)比中國寶武的愿景使命，依然路途很遠(yuǎn)?！安皇沁M(jìn)了箱，而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會(huì)被狠狠地甩下來，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實(shí)差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā)，搶抓融入中國寶武的歷史性機(jī)遇，開啟了加速奔跑模式，不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無論外部環(huán)境如何復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中，鄂鋼從內(nèi)打破，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求，積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，加快追夢(mèng)奔跑不停歇，全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新，加速追夢(mèng)奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識(shí)。在過去發(fā)展的歷，鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷?，錯(cuò)失過幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今，面對(duì)難得的窗口機(jī)遇期，鄂鋼能否與時(shí)間賽跑，在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變，贏得、的認(rèn)可。
  鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識(shí)，采取市場(chǎng)倒逼，聚焦“四個(gè)跑贏”牽引，以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場(chǎng)、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績(jī)效導(dǎo)向，、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元，噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想，以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度，與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，民企對(duì)標(biāo)方大九鋼，對(duì)標(biāo)福建三明，制訂了成本改善三年行動(dòng)計(jì)劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達(dá)“性”指標(biāo)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵(lì)約束，加速追趕行業(yè)。

 

時(shí)整改；同時(shí)要舉一反三，督促未監(jiān)察到的煤礦企業(yè)對(duì)照通報(bào)的問題進(jìn)行自查自糾。要結(jié)合煤與突出礦井“會(huì)診”、6類高風(fēng)險(xiǎn)煤礦的“”和企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)監(jiān)察等工作，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦規(guī)程》、《煤礦建設(shè)規(guī)范》（AQ1083-2011）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。
督促建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位建立健全并落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任，依法依規(guī)建設(shè)。督促指導(dǎo)地方監(jiān)管部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)期間的監(jiān)管工作，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。三是推動(dòng)長期停建煤礦淘汰退出。對(duì)設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)之日起1年內(nèi)不開工的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)施設(shè)計(jì)審批文件要予以撤銷。要督促地方有關(guān)部門落實(shí)長期停建煤礦監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)制定并落實(shí)停建期間的技術(shù)措施，對(duì)長期不具備復(fù)工條件的要推動(dòng)淘汰退出。
對(duì)已納入化解過剩產(chǎn)能方案淘汰退出的建設(shè)項(xiàng)目，要督促地方人民政府及時(shí)實(shí)施關(guān)閉。按照原總局等13部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦資源整合技改工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕185號(hào)）精神，對(duì)設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)之日起1年內(nèi)不開工的以及在規(guī)定建設(shè)工期內(nèi)不能完成項(xiàng)目建設(shè)的資源整合項(xiàng)目，要建議地方政府取消資源整合技改資格。四是督促及時(shí)更新建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各省局要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察等方式督促轄區(qū)煤礦建設(shè)單位及時(shí)將建設(shè)項(xiàng)目基本情況錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，對(duì)已入庫的項(xiàng)目數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，定期分趨勢(shì)，但降幅有收斂跡象。
”岳福斌說，在指標(biāo)中，四季度末同比上升的有5個(gè)，分別是煤炭產(chǎn)量、進(jìn)口量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和投資；出口、庫存、價(jià)格、應(yīng)收款和用工數(shù)5個(gè)指標(biāo)同比下降。具體來看，2018年煤炭業(yè)主營業(yè)務(wù)收入