在管理上，該項目部除了每天班前會的“預報”外，還了“金字塔”目標管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機制。1-4月，排查隱患335項，達到。采訪中，筆者在項目部“臺”上看到一條關于170水平的處理通報赫然醒目，并對探了個究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報，當?shù)V長胡紅偉下井時，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導致墩罐事故。因此，對陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊長何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運，總有 會釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們在處理上動真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實現(xiàn)了零事故，為實現(xiàn)目標任務保駕護航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復活了”就要“活得更好”——東大項目部復產(chǎn)工作紀實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進2272企業(yè)企業(yè)://“復活了”就要“活得更好”——東大項目部復產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。

  為促進見成效，進一步加強技術力量的配備。在今后的技術人員培養(yǎng)上，要求技術人員必須到一線車間實踐鍛煉和學習，打造懂技術、善管理的人才。新入職的技術人員要在售后服務部門、產(chǎn)品裝配車間或各生產(chǎn)單位技術組進行學習鍛煉，加快成長成才的速度。  要求到年底技術中心產(chǎn)品至少要有兩個新產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟支撐作用，另外至少再儲備兩個新項目。同時要求在設計過程中要高度重視降成本工作。技術人員表示堅決支持這次，并有心有決心在新的激勵下，多出、快出好產(chǎn)品，為發(fā)展提供有力支撐，創(chuàng)造價值，體現(xiàn)價值。  通過創(chuàng)新，的煤專產(chǎn)品、隨車吊、環(huán)衛(wèi)車在行業(yè)內(nèi)更有知名度，在市場站穩(wěn)一席之地，并有足夠的話語權。
加快轉(zhuǎn)型升級步伐，讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會石家莊的城市名片。把石煤機打造成為一個充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。  enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收：激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術,,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日，的技術中心實施方案和科技創(chuàng)新獎勵制度兩項制度正式。  5月6日，晉煤集團業(yè)務審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務正式進駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務審批大廳。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，晉煤集團經(jīng)營觸角和業(yè)務合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。