從一開始就實現(xiàn)新余分宜工程預算的有效控制。方案及設(shè)計的選擇將決定工程新余分宜工程預算的標準、項目位置、工藝水平、設(shè)備選擇，直接關(guān)系到新余分宜新余分宜工程預算的高低，也影響到施工階段新余分宜新余分宜工程預算的確定和控制。因此，必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設(shè)計招標制度，通過對設(shè)計方案的優(yōu)化選擇，使新余分宜新余分宜工程預算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā)，與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模，科學、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規(guī)模與設(shè)計標準充分優(yōu)化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標準、超規(guī)模，把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟設(shè)計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準確性，為新余分宜新余分宜工程預算的控制打好基礎(chǔ)。新余分宜工程預算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn)，通過實行工程項目的招投標程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規(guī)律，同時也實現(xiàn)了控制新余分宜新余分宜工程預算的目的。因此，為了更好地控制新余分宜新余分宜工程預算，審計人員應重點做好以下幾個方面的工作：應審查新余分宜新余分宜工程預算項目招標的規(guī)范性。嚴格審查招標文件，確保招標文件的準確性和完整性，對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使新余分宜新余分宜工程預算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標工作的規(guī)范性和招標規(guī)則公開、公平、公正的實施。應嚴格審查投標單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進行資質(zhì)預審時，應著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì)，由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進行投標，出現(xiàn)一級單位招標、包工頭進場施工的現(xiàn)象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成，積極有效地控制好新余分宜新余分宜工程預算創(chuàng)造有利條件。

在我國現(xiàn)行的工程師考試和認證制度還存在很大的缺憾，必須進一步進行調(diào)整和提高。首先就應該加強資格考試制度，其次是建立行業(yè)自律制度和責任賠償制度，這樣就可以在約束機制上解決職業(yè)道德問題，從而提高新余分宜工程預算人員的道德水平。然后還應該進一步完善對造價管理人員的繼續(xù)教育和培訓制度，不斷提高新余分宜工程預算管理和咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)。全過程造價咨詢是全過程工程咨詢的一部分，其主要的特點是對新余分宜工程預算成本的全過程動態(tài)管理。而我國對于新余分宜工程預算咨詢的理解只停留在工程預算編制和結(jié)算核算上，忽視了全過程和動態(tài)控制?，F(xiàn)在，一種新型的合作關(guān)系-造價咨詢企業(yè)與設(shè)計企業(yè)之間的聯(lián)合-開始出現(xiàn)，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于實現(xiàn)全過程造價咨詢。我們不僅僅要學習國外先進的造價管理技術(shù)，也要加強對于造價管理技術(shù)方法的研究。對于有條件的高校應該開設(shè)新余分宜工程預算這一專業(yè)，還應該邀請行業(yè)中的資深造價工程師和專家到學校里講課，開展的學術(shù)交流。隨著我國信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，新余分宜工程預算咨詢將更大程度上地依賴電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用信息網(wǎng)提供準確的工程和材料信息，加快了工程建設(shè)，提高項目信息的共享水平，也提高了工程建設(shè)效率。對于推行工程量清單計價后，建設(shè)方更是按照市場行情估價定價，因此非常需要這方面的信息幫助完成計價。在信息技術(shù)如此發(fā)達的今天，利用信息化建設(shè)，能夠更準確的采用 價格并把信息傳遞到社會有關(guān)各方，提高了新余分宜工程預算管理水平和整體競爭力。當然，建立一支強大的專業(yè)信息技術(shù)開發(fā)讓隊伍來滿足新余分宜工程預算管理信息化建設(shè)的需要是十分必要的，也是我國新余分宜工程預算信息化改革迫切需要解決的首項任務。

項目設(shè)計階段是建筑新余分宜工程預算的中心，科學合理的項目設(shè)計方案能夠?qū)π掠喾忠斯こ填A算過程中的整體新余分宜工程預算進行有效的控制管理，而不合理的項目設(shè)計會嚴重增加企業(yè)的工程建設(shè)造價成本，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項目設(shè)計階段的新余分宜工程預算控制工作。工程設(shè)計階段造價控制方法主要包括通過設(shè)計招標的方式選擇相對合理的工程設(shè)計方案，有利于設(shè)計部門利用先進的新余分宜工程預算技術(shù)減少新余分宜工程預算成本；認真評價工程設(shè)計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標，進行分析比較，從而選出 方案；實行限額設(shè)計制度，將工程新余分宜工程預算的整體設(shè)計階段的經(jīng)濟和技術(shù)進行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設(shè)計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低新余分宜工程預算成本。在工程建筑新余分宜工程預算過程中，工程建設(shè)項目的設(shè)計漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的，由此而引起新余分宜工程預算費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有：首先，對某項設(shè)計方案與其他的設(shè)計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的，由于事先缺乏對比，對方案的設(shè)計便缺乏一定的科學性及合理性，導致后期的新余分宜工程預算無法正常進行；其次是設(shè)計工作的深度、廣度未達標而導致的設(shè)計漏洞，這很大程度上與設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)掛鉤。