部分貿(mào)易商降價(jià)促銷，也有高壓鍋爐管部分貿(mào)易商表示不愿虧錢出貨。6月份訂貨在即，多數(shù)地區(qū)貿(mào)易商存在著資金鏈吃緊的問題，因此為了緩解資金緊張壓力，后期降價(jià)套現(xiàn)概率較大。目前，鋼廠6月份產(chǎn)品價(jià)格政策相繼出臺(tái)，寶鋼、武鋼出廠價(jià)格平穩(wěn)，鞍鋼、漣鋼、首鋼繼續(xù)以下調(diào)基調(diào)為主，其中首鋼下調(diào)幅度 ，冷軋產(chǎn)品針對(duì)華北地區(qū)下調(diào)100元/噸，其他地區(qū)下調(diào)200元/噸，由此可見，鋼廠對(duì)于冷軋市場(chǎng)價(jià)格的支撐力度依然不足。有鑒于此，預(yù)計(jì)短期內(nèi)國內(nèi)冷軋板卷市場(chǎng)價(jià)格或延續(xù)弱勢(shì)格局。目前市場(chǎng)情況分析，短期內(nèi)國內(nèi)行情仍將趨弱。就資源方面，雖然目前部分地區(qū)有少量資源到貨，但國內(nèi)多數(shù)地區(qū)資源仍然短缺，高壓鍋爐管商家短期內(nèi)仍然會(huì)采取少量存貨操作，資源方面目前對(duì)價(jià)格影響力度偏弱?，F(xiàn)在整體市場(chǎng)成交一般，商家反映出貨困難；再加上部分地區(qū)商家有到貨，出貨為主心態(tài)較濃，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格下滑。高壓鍋爐管線市場(chǎng)需求較少是現(xiàn)在市場(chǎng)面臨的難題，而且政策方面暫時(shí)沒有較有效的調(diào)控策略，近期或?qū)⒗^續(xù)保持低迷格局。就市場(chǎng)心態(tài)方面，商家對(duì)于后期市場(chǎng)信心不足，對(duì)價(jià)格走勢(shì)不看好，后期或仍以出貨為主。

萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng)，大刀闊斧實(shí)施一系列改革，逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變，企業(yè)煥發(fā)出新活力。

面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、15CrMoG高壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，萍鋼公司深化內(nèi)部改革，充分放權(quán)，從嚴(yán)管理，對(duì)接市場(chǎng)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開包袱逆勢(shì)上行，初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益增長(zhǎng)型的轉(zhuǎn)變。

重組后，萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化，將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端，努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系，將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來。

一方面，萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式，管理上充分放權(quán)，三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面，萍鋼從嚴(yán)管理，強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求各級(jí)管理人員敢于管理，大膽履職，憑業(yè)績(jī)說話。通過打破舊觀念束縛，管理弊端，充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。