三、現(xiàn)代企業(yè)經營綜合管理手段在于制定有效的運行規(guī)則

(一)知己知彼百戰(zhàn)不殆

當企業(yè)在商場中，對社會風云改變有嗅覺靈敏性，實現(xiàn)對競爭敵手的息監(jiān)察，從而對企業(yè)面臨的環(huán)境有著深入領悟，針對面對的問題，找尋應付計策的根據(jù)。同時，對企業(yè)自身認識的強化，對企業(yè)核心競爭力和自身短板進行深入了解，尋求自身管理效能和經營戰(zhàn)略的改進。

(二)出其不意以奇制勝

商戰(zhàn)總是以常規(guī)戰(zhàn)術正面抵擋，以特殊戰(zhàn)術取得勝利。擅于使用特殊戰(zhàn)術的，于是其變化“老謀深算象天地，出奇不盡象江?！薄，F(xiàn)代企業(yè)就是速度和計策的經營管理，即“時間就是金錢”，經濟戰(zhàn)爭的勝負決定于怎樣加速工作和生產的節(jié)拍，企業(yè)做出出乎意料的關鍵是計策，一個好的計策就像毛澤東四渡水一樣，韓暗度陳倉讓人估量不透。

(三)機動權變因敵制勝

孫子曰：“水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神?！泵鎸θ招略庐惖男录夹g，百花競放的新產品市場，市場的變化與競爭非常激烈，企業(yè)經營要取得勝利，必須降低企業(yè)成本，進行產品創(chuàng)新，企業(yè)經濟形勢才能趕上飛速發(fā)展。飛速發(fā)展的經濟形勢，對企業(yè)來說，適時適應市場變化，調整本企業(yè)觀經濟的運行，機動權變才有可能在競爭中獲勝。