為此洞內(nèi)必須確保照明，配備空壓機和高壓水，嚴(yán)格沖洗和除塵，確保層面結(jié)合良好。從施工管理方面控制工程質(zhì)量施工單位必須安排責(zé)任心強，技術(shù)過硬的施工管理人員；建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度、激勵機制，編制切實可行，科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，并認(rèn)?。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和低價分包，造成分包單位偷工減料，此類情況一經(jīng)被總監(jiān)辦或業(yè)主辦發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)懲；監(jiān)理單位必須安排責(zé)任心強，技術(shù)過硬的施工監(jiān)理人員；認(rèn)真檢查施工單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度、激勵機?。做好隱蔽工程的驗收和影像記錄工作；監(jiān)理單位應(yīng)該及時編制施工質(zhì)量月報，總結(jié)質(zhì)量控制的經(jīng)驗和不足；總監(jiān)辦需加強工程質(zhì)量控制的巡視工作。為此洞內(nèi)必須確保照明，配備空壓機和高壓水，嚴(yán)格沖洗和除塵，確保層面結(jié)合良好。從施工管理方面控制工程質(zhì)量施工單位必須安排責(zé)任心強，技術(shù)過硬的施工管理人員；建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度、激勵機制，編制切實可行，科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，并認(rèn)?。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和低價分包，造成分包單位偷工減料，此類情況一經(jīng)被總監(jiān)辦或業(yè)主辦發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)懲；監(jiān)理單位必須安排責(zé)任心強，技術(shù)過硬的施工監(jiān)理人員；認(rèn)真檢查施工單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度、激勵機?。做好隱蔽工程的驗收和影像記錄工作；監(jiān)理單位應(yīng)該及時編制施工質(zhì)量月報，總結(jié)質(zhì)量控制的經(jīng)驗和不足；總監(jiān)辦需加強工程質(zhì)量控制的巡視工作。

工程建設(shè)項目采用精細(xì)化管理，能夠保證工程建設(shè)項目的效益，避免質(zhì)量問題和隱患。工作人員要充分認(rèn)識到精細(xì)化管理對工程建設(shè)項目的重要性，將其融入到施工的全過程，從施工現(xiàn)場精細(xì)化管理出發(fā)，將各環(huán)節(jié)、各細(xì)節(jié)工作做到位，保證管理水平不斷，從而建設(shè)合格的工程。文章分析工程建設(shè)項目精細(xì)化管理的意義，并提出了具體可行的精細(xì)化管理措施。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項目；精細(xì)化；管理

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的深入推進(jìn)，人們對工程建設(shè)項目質(zhì)量要求也有了很大。面對著復(fù)雜、多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，各個領(lǐng)域的競爭越來越激烈，為建筑行業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。對工程建設(shè)項目而言，建設(shè)單位要采取精細(xì)化管理措施，合理采用先進(jìn)施工技術(shù)，在優(yōu)化工程建設(shè)項目的同時，保證施工質(zhì)量不斷，并實現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展。