明確目標(biāo)是企業(yè)在息化建設(shè)過(guò)程中首先要完成的工作。應(yīng)按照施工中的實(shí)際狀況對(duì)規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善，將其劃分成幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)或部分來(lái)處理。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和控制，嚴(yán)格把控整個(gè)息化建設(shè)的過(guò)程和關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取積極有效的措施，以求達(dá)到 的施工效果。建設(shè)和完善施工企業(yè)的息化，需要既懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又掌握息技術(shù)的復(fù)合型人才。企業(yè)要先建立起和企業(yè)息化相關(guān)、相匹配的用人機(jī)制，大膽啟用管理息化的復(fù)合型人才，并將人力資源機(jī)制和大多數(shù)好處向用人和留人方面傾斜。同時(shí)，還要建立積極應(yīng)用息化的氛圍，對(duì)于對(duì)息技術(shù)掌握不的員工，不僅要對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)其學(xué)習(xí)和應(yīng)用息技術(shù)，而且要側(cè)重對(duì)內(nèi)部員工息化意識(shí)的灌輸和更新，鼓勵(lì)員工應(yīng)用息化技術(shù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行完善和創(chuàng)新。公路工程施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于穩(wěn)固不敗的地位，在工期短、造價(jià)低的現(xiàn)實(shí)情況下，只能盡可能地提供高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。在促進(jìn)技術(shù)水平和服務(wù)水平有效的同時(shí)，還需要借助息化技術(shù)來(lái)企業(yè)的管理水平，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)工作流程的規(guī)范，提高整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和效率，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)公路工程施工企業(yè)取得更好

建筑工程地下室底板施工時(shí)，應(yīng)采用硅酸鹽水泥和低液態(tài)材料，配置優(yōu)質(zhì)混凝土。地下室底板施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確計(jì)算底板混凝土配合比，按照科學(xué)合理的配合比來(lái)配置各種原材料，仔細(xì)檢查混凝土性能，使其符合地下室底板施工設(shè)計(jì)要求。等到檢查完成后，確定 的地下室底板混凝土配合比，保障混凝土質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)地下室底板施工管理

建筑工程地下室底板施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理和控制，采用科學(xué)合理的防滲漏措施。地下室底板施工之前，應(yīng)仔細(xì)清理地下室底板上的污物或者雜質(zhì)。采用防水涂料，應(yīng)用底板防水措施，對(duì)于地下室底板裂縫，抹平之后將防水材料進(jìn)行灌漿，按照1:0.4比例將水泥和水進(jìn)行混合，反復(fù)涂刷兩次，厚度控制在1.2mm，采用0.6kg/㎡～1.0kg/㎡的防水材料。按照標(biāo)準(zhǔn)的地下室底板防滲漏工藝，在地下室底板養(yǎng)護(hù)階段，確保地下室底板防水層的完整性，避免建筑工程地下室底板發(fā)生滲漏問(wèn)題。