建筑機電安裝工程雖然在工程后期才正式施工，但是卻貫穿于建筑工程的整個過程，同時機電安裝施工的施工期較短，但是對安裝施工的質量卻有極高的施工要求，在施工過程中要將各部分的工程進行有效地協(xié)調連接，在施工組織上加大管理力度，避免出現(xiàn)施工程序混亂不清、職責不明的狀況。因此，為了使建筑機電安裝工程可以順利開展，就需要開展合理化、規(guī)范化的建筑機電安裝管理工作。3.1加大組織管理力度

組織管理是建筑機電安裝工程施工管理的基礎，組織管理工作的順利開展對機電安裝工程的保質完成具有重要的促進意義。組織管理的順利開展的基礎是建立一個具有執(zhí)行能力的組織管理團隊，完成組織管理計劃與相關的管理責任分工，根據實際情況建立通暢、間接的組織交流渠道，使息可以、及時、真實的反饋和傳輸，同時對組織管理中存在的意見分歧與矛盾沖突也要及時有效的解決，同時加強管理團隊的整體理論水平、使組織的管理權利與義務可以有效落實。