把預結算中相鄰且有一定內在聯(lián)系的項目進行編組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。優(yōu)點是審查速度快，工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因為施工過程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價，相比于國內，目前國外采用的成都做工程預算方法主要是事前成都做工程預算、事中成都做工程預算和事后成都做工程預算，通過科學統(tǒng)籌的思路，提益。工程成都做工程預算是控制工程造價的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國開展的大型工程也相應的增多，工程項目成都做工程預算在工程建設經(jīng)濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程成都做工程預算中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術，通過科學有效的創(chuàng)新管理，不斷的豐富工程成都做工程預算的項目和類型，推動了我國工程建設方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程成都做工程預算在工程造價控制中的有效作用。

工程預決算可按如下步驟制定：1、首先，甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點，倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃，你會發(fā)現(xiàn)，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。2、列出施工進度計劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關鍵時間節(jié)點完善自己的施工進度計劃。3、總包施工進度計劃確定后，應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。4、依據(jù)施工進度計劃及設備材料進場計劃，甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。以上計劃同時完成后，就可按計劃監(jiān)控各項工作的進度情況，并隨時做出動態(tài)修訂。發(fā)現(xiàn)問題，應立即查明原因，及時解決。成都做工程預算工程預算包括哪些內容？工程預算的內容：1.招標文件的編制審查：審查招標文件的編制是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內容。2.招標公告的發(fā)布審查：審查招標公告的發(fā)布是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否公開、透明、及時、準確。3.投標人資格審查：審查投標人的資格是否符合招標文件規(guī)定，是否具備相應的技術、經(jīng)驗、資質等條件。4.投標文件的評審審查：審查投標文件的評審是否符合招標文件規(guī)定，是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中標結果的公示審查：審查中標結果的公示是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否公開、透明、及時、準確。6.合同簽訂的審查：審查合同簽訂的程序是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否明確了雙方權利義務、履約方式、違約責任等內容。成都做工程預算工程預算的要點是什么？工程預算要點1、招標范圍是否符合 有關規(guī)定；重點審查是否存在規(guī)避招標的行為；2、標段的劃分是否合理，是否有利于建設管理和施工管理；3、招標工作是否進行了行政監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察；4、自行招標是否經(jīng)批準同意，代理招標是否具有相應的資質；5、設計、監(jiān)理、施工及物資采購等招標項目在招標時，是否具備了招標條件，是否制訂了評標辦法；6、采用邀請招標的項目是否符合規(guī)定的范圍，是否經(jīng)過有關主管部門批準。

工程量實際完成計量審核的具體流程：（1）承包人按專業(yè)條款的約定時間，提交當月(或節(jié)點)完成形象進度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時間內核實已完工程量。對合同范圍內的工程量和變更的工程量分別簽證認可。（2）對月度(節(jié)點)工程價款結算書進行審核，首先審核簽證記錄的真實性、合法性，然后核定確認工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調整、變更進度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時據(jù)實調整。成都做工程預算工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍：（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。

建設單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權的。建設單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業(yè)的裝飾隊伍分包，等等?？傊荒芤桓哦?。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結算時一般以信息價和市場價調整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定?，F(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范，價格混亂。材料材質相同，價格不同；產(chǎn)地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在成都做工程預算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。