做工程預算》《24小時造價
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 900/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產品產地 | 承接全國業(yè)務 |
| 范圍 | 做工程預算》《24小時造價服務網絡覆蓋陜西省、西安市、寶雞市、咸陽市、延安市、漢中市、榆林市、銅川市、商洛市、安康市 寶塔區(qū)、延長縣、延川縣、子長市、安塞區(qū)、志丹縣、吳起縣、甘泉縣、富縣、洛川縣、宜川縣、黃龍縣、黃陵縣等區(qū)域。 |






220kV變電站的站區(qū)內改擴建工程,招標文件規(guī)定施工臨時圍擋應符合 有關規(guī)定要求,同時明確了臨時設施費、文明施工費為不可競爭費用,由承包人依據《電網工程建設預算編制與計算規(guī)定》(以下簡稱《預規(guī)》)的相關費率計取。工程預算內容分為:(一)建設工程項目概預算的編制、審核及項目經濟評價;(二)工程概算、預算、竣工結(決)算、工程量清單、工程招標標底(或度控制價)、投標報價的編制和審核;(三)工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算;(四)建設項目各階段的工程預算控制;(五)工程經濟糾紛的鑒定。延安做工程預算工程預算兩種含義:1、工程投資費用(全部固定資產投資費用);2、工程價格。工程預算控制原理:1、合理設置工程預算控制目標;2、以設計階段為重點進行全過程工程預算控制;3、采取主動控制;4、技術與經濟結合(是控制工程預算有效手段)。
該延安做工程預算屋面為架空通風隔熱、保溫屋面,材料找坡,屋頂坡度3%,設有外伸600mm天溝,屬有組織排水了解墻體、梁等承重構件的豎向定位關系,如軸線是否偏心。該延安做工程預算外墻厚370mm,向內偏心90mm,內墻厚240mm,無偏心。墻身詳圖也叫墻身大樣圖,實際上是延安做工程預算剖面圖的有關部位的局部放大圖。它主要表達墻身與地面、樓面、屋面的構造連接情況以及檐口、門窗頂、窗臺、勒腳、防潮層、散水、明溝的尺寸、材料、做法等構造情況,是砌墻、室內外裝修、門窗安裝、編制施工預算以及材料估算等的重要依據。有時在外墻詳圖上引出分層構造,注明樓地面、屋頂等的構造情況,而在延安做工程預算剖面圖中省略不標。外墻剖面詳圖往往在窗洞口斷開,因此在門窗洞口處出現雙折斷線(該部位圖形高度變小,但標注的窗洞豎向尺寸不變),成為幾個節(jié)點詳圖的組合。在多層房屋中,若各層的構造情況一樣時,可只畫墻腳、檐口和中間層(含門窗洞口)三個節(jié)點,按上下位置整體排列。有時墻身詳圖不以整體形式布置,而把各個節(jié)點詳圖分別單獨繪制,也稱為墻身節(jié)點詳圖。
室內裝飾工程預算的作用:一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位(施工或稱乙方)和建設單位(房主或稱甲方)簽訂工程承包含同和工程結算價款的依據。二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據。三、裝飾工程預算是施工企業(yè)(乙方)編制計劃,統(tǒng)計和完成施工產值的依據。四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下,是建設單位(甲方)確定標底和施工單位(乙方)極標,極價的依據。延安做工程預算單位估價法,此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法,計算程序為:(1)根據施工圖計算出分部分項工程量。(2)根氣壓區(qū)裝飾工程預算定額單位估價表或預算定額單價計算分部分項工程直接責規(guī)定,計算間接責,計劃利潤,直接責匯總如單位工程直接責。(3)根據取責規(guī)定,證算間接責,計劃利利潤,直接責匯總,計算得單位工程預算造價。(4)進一步匯總得出綜合預算和總預算造價。延安做工程預算實物造價法:此種是實際用工料數量來工程造價的方法計算程序如:(1)利用施工兔設計計算材料消耗的數量,(2)按照勞動額定計算人工工日,(3)按照寶內裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費,(4)根據人工日工標準材料預算價格,機械臺班費用單價等資料,計算單位工程直接費,(5)算出間接、計劃利潤,并與直接費匯總成單位工程預算造價,(6)進一步匯總,得出中和造價和總預算造價。
工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待一個方案的審核,一個設備的優(yōu)化,往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大,工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。影響工程預算的主要因素包括五個方面:1.建設項目所處地區(qū)的選擇;2.建設項目所處位置的選擇;3.建設項目建設規(guī)模與建設標準;4.建設規(guī)劃設計方案的選定;5.主要設備選用。延安做工程預算工程預算金額:161.6183410 萬元() 限價(如有):161.6183410 萬元() 工程預算主要材料信息價需求: 本工程預算主要內容為包括主體建設、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。工程預算編制過程要注意以下幾點:(1)了解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。(2)按國際清單要求設定清單項目 ,準確表述工作內容與工作要求,規(guī)范使用計量單位。(3)清單項目設置完整,不漏項。(4)工程量計算必須準確,不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。
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