<襄陽>惠寧金屬制品有限公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，建立了一套完善的人事管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、信息管理等綜合管理體系。公司研發(fā)中心擁有雄厚的科技力量和強(qiáng)大的科研實(shí)力，匯聚海內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行科研攻關(guān)。 公司襄陽不銹鋼復(fù)合板，不銹鋼焊管，鍋爐管，不銹鋼裝飾管，不銹鋼帶，不銹鋼管，不銹鋼板，不銹鋼型材生產(chǎn)基地?fù)碛袊H技術(shù)水平的生產(chǎn)環(huán)境的生產(chǎn)設(shè)備 以及正在完善適合公司發(fā)展、適應(yīng)市場需求的運(yùn)營模式。 在這個(gè)充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的新的歷史時(shí)期，公司將以市場為導(dǎo)向，以人才為根本，以技術(shù)為支撐，以資本為紐帶，打造一個(gè)實(shí)力雄厚、核心競爭力強(qiáng)大的國際化企業(yè)。在這里，我們將用信念、追求和執(zhí)著開啟新的航程，乘風(fēng)破浪，勇往直前，駛向我們的理想和目標(biāo)。

襄陽304不銹鋼裝飾方管優(yōu)質(zhì)品牌

襄陽不銹鋼裝飾管現(xiàn)貨銷售304不銹鋼裝飾管降成本要從“控制、管理、運(yùn)營、長遠(yuǎn)發(fā)展”四個(gè)維度突破。成本控制要堅(jiān)持“四基四破”思路。一要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，打破靠感覺做管理的工作習(xí)慣。要用數(shù)據(jù)分析、用事實(shí)說話，做好成本分析、技術(shù)分析、工藝分析、質(zhì)量分析，在全公司把精細(xì)化管理體系建立起來、運(yùn)行起來、執(zhí)行起來。二要以流程為基礎(chǔ)，打破以部門職能為導(dǎo)向的工作習(xí)慣。流程和職能相互配合，是防范風(fēng)險(xiǎn)有力的方法。要堅(jiān)決改掉不合理的職能管理，以效、化的管理流程為業(yè)務(wù)開展提供支撐。三要以組織目標(biāo)為基礎(chǔ)，打破以控制為宗旨的工作習(xí)慣。降成本、控存貨不搞一刀切，經(jīng)營活動(dòng)要在規(guī)則之下靈活操作，非生產(chǎn)性開支要緊縮再緊縮。四要以責(zé)任為基礎(chǔ)，打破以權(quán)力為中心的工作習(xí)慣。責(zé)任感是做好一切工作的前提，要以責(zé)任為中心管理工作，杜絕工作中的教條主義、本位主義、官僚主義。降成本要從意識(shí)上，抓觀念、抓作風(fēng)；從管理上，抓決策、抓績效、抓隊(duì)伍、抓溝通；從業(yè)務(wù)上，抓采購、抓物流、抓庫存、抓生產(chǎn)、抓銷售；從基礎(chǔ)上，抓信息、抓技術(shù)、抓財(cái)務(wù)、抓細(xì)節(jié)。降成本要聚焦四個(gè)方面進(jìn)行突破?？楷F(xiàn)代化手段管理降成本。降成本，必須抓住管理這個(gè)綱。財(cái)務(wù)部要牽頭，建立整套核算的體系、標(biāo)準(zhǔn)、方法，在全公司應(yīng)用，形成人人要算賬、會(huì)算賬、算好賬的濃厚氛圍?？靠萍紕?chuàng)新降成本。必須樹立科技創(chuàng)新是降本增效的重要途徑的觀念?？萍际巧a(chǎn)力，要通過工藝改進(jìn)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，為推動(dòng)降成本工作持續(xù)深入、核心競爭力提供強(qiáng)大科技支撐?？窟^硬質(zhì)量降成本。產(chǎn)品質(zhì)量與成本之間有著極為密切的關(guān)系。質(zhì)量高，廢品少，成本低；質(zhì)量高，銷量大，利潤多。要用科學(xué)的管理方法，千方百計(jì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?？可罨母镩_放降成本。改革是降低成本的重要一環(huán)

襄陽不銹鋼裝飾管201不銹鋼裝飾管大量現(xiàn)貨開發(fā)綠色流體系統(tǒng)，傾心打造清潔酸軋新時(shí)代，“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念深入人心，中冶京誠攜手鋼鐵行業(yè)生態(tài)圈內(nèi)合作伙伴倡導(dǎo)并傾心打造酸軋聯(lián)合機(jī)組的清潔生產(chǎn)。1） 國內(nèi)首創(chuàng)節(jié)能液壓系統(tǒng)在國內(nèi)率先建立軋制與非軋制狀態(tài)下能量消耗預(yù)測模型，精準(zhǔn)定位生產(chǎn)周期內(nèi)能源消耗波峰和波谷時(shí)序圖，運(yùn)用“波谷時(shí)蓄能波峰時(shí)釋放”的設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)新性地將液壓泵站設(shè)計(jì)為“主泵＋輔助泵”（圖3），有效降低了液壓系統(tǒng)水電油等能源消耗。國內(nèi)首創(chuàng)“單伺服＋快速回路” 軋機(jī)液壓AGC系統(tǒng)（圖4），在實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)降低了固定投資和備件成本。研發(fā)團(tuán)隊(duì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，率先在國內(nèi)研發(fā)與大型酸軋液壓泵站伺服節(jié)能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了液壓泵泵站與用戶點(diǎn)之間能源供需的精準(zhǔn)投放。