做工程預(yù)算<造價(jià)中心>2026已更新(今日/簽證)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<造價(jià)中心>2026已更新(今日/簽證)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東省、棗莊市、東營市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺(tái)市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 東昌府區(qū)、陽谷縣、莘縣、茌平區(qū)、東阿縣、冠縣、高唐縣、臨清市等區(qū)域。 |





工程預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括:
(1)經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質(zhì)及地形圖、工藝設(shè)計(jì) 圖、設(shè)備及基礎(chǔ)圖、采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料。
(2)施工組織總設(shè)計(jì)對本單位工程的要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(3)要求的施工工期及開、竣工時(shí)間。工程準(zhǔn)備階段文件(由建設(shè)單位按項(xiàng)目立卷包括24項(xiàng)文件材料):1、立項(xiàng)申請報(bào)告及批復(fù);2、可行性研究報(bào)告及批復(fù);3、環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表;4、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目年度計(jì)劃;5、建設(shè)用地批準(zhǔn)書;6、國有土地使用證及附圖;7、拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議;8、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖;
工程預(yù)算材料價(jià)格要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手調(diào)整:
(1)工程預(yù)算綜合系數(shù)調(diào)整。即目前地區(qū)價(jià)差系數(shù)調(diào)整,一般適宜于工程概算造價(jià),快速簡明,系數(shù)應(yīng)以月或旬為一發(fā)布期。
(2)工程預(yù)算有限度調(diào)整。即對主要材料進(jìn)行按實(shí)調(diào)整,建筑裝飾裝修工程;2:幕墻工程)幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應(yīng)進(jìn)行三性試驗(yàn)(空氣滲透性、雨水滲漏性、風(fēng)壓變形性)文件材料內(nèi)容包括:①工程質(zhì)量控制資料-----驗(yàn)收記錄;②工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理資料;③工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;④工程質(zhì)量控制資料---檢驗(yàn)報(bào)告;大理石、花崗巖等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標(biāo)檢驗(yàn)報(bào)告。⑤工程質(zhì)量控制資料----施工記錄;⑥工程和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄;⑦分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;
積極采用招投標(biāo)的方法選擇設(shè)計(jì)單位,在合同中明確要求設(shè)計(jì)人員對投資問題的重視,比如,在合同中可以規(guī)定,如果聊城工程預(yù)算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用超出施工合同價(jià)的5%,就要扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)用。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,控制工程造價(jià)。為了控制工程造價(jià),設(shè)計(jì)人員要多拿出幾套設(shè)計(jì)方案由造價(jià)人員分析,造價(jià)人員要對其中涉及的影響因素從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行深入分析,以實(shí)現(xiàn)投資小化。比如某市政排水管線工程,原擬定新建691m長的D1800管道,其中30m需要進(jìn)行頂管施工。后來,經(jīng)過實(shí)際勘察,決定改變原有的設(shè)計(jì)方案,將D1800管道的長度縮減為558m,且不需要頂管施工,終節(jié)省工程費(fèi)用近100萬元[。改變收費(fèi)方法。在收取設(shè)計(jì)費(fèi)用方面,要積極引入限額按比例提成的方法,促使設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位一同成本控制意識(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。在施工階段,對工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素會(huì)比較少,但是聊城工程預(yù)算由于該階段是工程實(shí)體形成的關(guān)鍵階段,如果控制不好,也會(huì)使得造價(jià)難以得到控制施工現(xiàn)場管理混亂。業(yè)主方缺乏一套系統(tǒng)完整的管理體系,各部門之間、各人員之間職責(zé)不清,協(xié)調(diào)不力。施工方造價(jià)文件保管不清、不全,在竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)種種矛盾,使得工程造價(jià)失控。
為了對施工預(yù)算的準(zhǔn)確性提供保障,可通過引入競爭機(jī)制,使設(shè)計(jì)院施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)一步提高。同時(shí),對于結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計(jì)上,工程預(yù)算工作也發(fā)揮著重要的作用。進(jìn)行工程預(yù)算的前提,是要對建筑工程項(xiàng)目了解。工作人員應(yīng)立足于實(shí)際情況,解析整個(gè)工程,對工程設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真研究,以便更好地了解整個(gè)工程,同時(shí)對圖紙聊城工程預(yù)算的相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容進(jìn)行遵循,使預(yù)算的準(zhǔn)確性和針對性進(jìn)一步提高。提高投資效益的不可或缺的重要手段,就是做好工程造價(jià)的管理。而在工程造價(jià)的總體投資中,材料費(fèi)用所占據(jù)的比例相當(dāng)大。作為工程造價(jià)的主要內(nèi)容,加強(qiáng)工程材料的價(jià)格預(yù)算,對于整體投資效益的,意義非常重大。而做好材料預(yù)算的前提,就是要了聊城工程預(yù)算解各種材料,包括運(yùn)輸成本、管理手段、質(zhì)量和產(chǎn)地等等。通過比較和了解,對合適的材料進(jìn)行購買,以很好地控制費(fèi)用,并使收益達(dá)到 化,獲取高回報(bào)。因此,購買和管理材料對于工程造價(jià)管理作用相當(dāng)大。其次,工程資金的預(yù)算工作是通過各個(gè)部分資金來實(shí)現(xiàn)的,為了有效利用各個(gè)部分的資金,需要嚴(yán)格依據(jù)聊城工程預(yù)算圖紙進(jìn)行工程各個(gè)部分的設(shè)計(jì)。施工工作是依據(jù)相關(guān)的方案來進(jìn)行,并且要合理地利用每一個(gè)材料。在保障順利完成工程施工的前提下,可通過時(shí)間的適當(dāng)縮短,而將工程預(yù)算減少,進(jìn)而使工程造價(jià)降低。
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