工程預(yù)算大型土石方丁程：總價措施費按(分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×6.66%單獨發(fā)包的地基處理、邊坡支護工程：總價措施費按(分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×8.93%單獨發(fā)包裝飾工程：總價措施費按(分部分項工程人工費+暫估價中的材料、工程設(shè)備暫估單價可參考工程造價信息或市場價格確定。暫估價中的專業(yè)工程金額應(yīng)區(qū)分不同專業(yè)，按有關(guān)計價規(guī)定進行估算。編制高投標造價價、投標報價時，暫估價中的材料、工程設(shè)備暫估單價應(yīng)根據(jù)招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價；暫估價中的專業(yè)工程金額應(yīng)根據(jù)招標工程量清單中列出的金額填寫。

工程預(yù)算控制包括資料、特殊作業(yè)專項方案的編制，施工標志的購置及宣傳的費用；遠程監(jiān)控設(shè)施費用；電氣保護、照明設(shè)施費用，施工用電的費用，包括配電箱三級配電、兩級保護裝置要求、外電防護措施；起重機、塔吊等起重設(shè)備(含井架、門架)及外用電梯的防護措施(含警示標志)及卸料平臺的臨邊防護、層間門、防護棚等設(shè)施費用；建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；施工機具防護棚及其圍欄的保護設(shè)施費用；施工防護通道的費用；消防設(shè)施與消防器材的配置費用；其他防護措施費用。

工程預(yù)算工作內(nèi)容： 1.認真對照商務(wù)標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差 2.認真對照商務(wù)標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析 3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關(guān)工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。 6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大。

至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程預(yù)算的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。