工程預算編制竣工結算時，暫估價中的材料單價應按發(fā)承包雙方終確認的材料單價替代各暫估材料單價后調整綜合單價。暫估價中的專業(yè)工程金額應按各專業(yè)工程的中標價或發(fā)包人、承包人與分包人終確認的專業(yè)工程總價計算。計日工是指在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作所需的費用溝槽土石方，按設計圖示溝槽長度乘以溝槽斷面面積，以體積計算。條形基礎的溝槽長度，設計無規(guī)定時，按下列規(guī)定計算。外墻溝槽，按外墻中心線長度計算。突出墻面的墻垛，按墻垛突出墻面的中心線長度，并入相應工程量內計算。。

工程預算編制三階段如何進行： ①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據(jù)進度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。六、與建設、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。

工程預算進度計劃的編制依據(jù)包括： (1)經過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質及地形圖、工藝設計 圖、設備及基礎圖、采用的各種標準圖等圖紙及技術資料。 (2)施工組織總設計對本單位工程的要求及施工總進度計劃。 (3)要求的施工工期及開、竣工時間。工程準備階段文件（由建設單位按項目立卷包括24項文件材料）：1、立項申請報告及批復；2、可行性研究報告及批復；3、環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表或環(huán)境影響登記表；4、固定資產投資項目年度計劃；5、建設用地批準書；6、國有土地使用證及附圖；7、拆遷補償安置協(xié)議；8、建設用地規(guī)劃許可證及附圖；

工程預算換算方法基價表規(guī)定：一般情況下，材料換算時，人工費和機械費保持不變，僅換算材料費。而且在材料費的換算過程中，定額上的材料用量保持不變，僅換算材料的預算單價。材料換算的公式為（1）、混凝土基價的換算（1.1）混凝土強度等級不同的換算【例2】某工程用現(xiàn)澆鋼筋混凝土單梁工程預算編制為C25，試確定其混凝土基價【解】查建筑工程分冊P252，可知定額子目為A4－28。A4－28，C20單梁，基價＝2281.84元／10m3；C20砼用量：10.15m3／10m3（1）確定C20混凝土單梁相關參數(shù)碎石的 粒徑40mm；由【總說明】可知：現(xiàn)澆混凝土坍落度為30~50mm