工程預(yù)算大型土石方丁程：總價措施費(fèi)按(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價措施項(xiàng)目人工費(fèi))×6.66%單獨(dú)發(fā)包的地基處理、邊坡支護(hù)工程：總價措施費(fèi)按(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價措施項(xiàng)目人工費(fèi))×8.93%單獨(dú)發(fā)包裝飾工程：總價措施費(fèi)按(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+暫估價中的材料、工程設(shè)備暫估單價可參考工程造價信息或市場價格確定。暫估價中的專業(yè)工程金額應(yīng)區(qū)分不同專業(yè)，按有關(guān)計(jì)價規(guī)定進(jìn)行估算。編制高投標(biāo)造價價、投標(biāo)報(bào)價時，暫估價中的材料、工程設(shè)備暫估單價應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的單價計(jì)入綜合單價；暫估價中的專業(yè)工程金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。

工程預(yù)算審計(jì)組長的職責(zé)（1）確定跟蹤審計(jì)小組人員的分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。審閱重要的咨詢成果文件，制定咨詢原則，處理重要技術(shù)問題。（3）負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作，處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對形成的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，動態(tài)掌握項(xiàng)目造價變化情況，負(fù)責(zé)確定階段控制目標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，分析偏差制定糾偏措施。（5）組織編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。

這就給工程預(yù)算帶來一定的難度，常見的錯弊有：①項(xiàng)目變更時計(jì)增不計(jì)減，定額取費(fèi)就高不就低，同類定額，套高不套低；定額的標(biāo)準(zhǔn)套新不套舊，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂等。②工程與金額的計(jì)算，故意錯大，混淆數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)后移、重復(fù)計(jì)算、故意出錯等。2.2.2審計(jì)的方法與技巧采用不同的審計(jì)方法與技巧來應(yīng)對預(yù)決算中的錯弊達(dá)到 的審計(jì)效果。通常采用雙算雙審稽與核對法（審核法、重點(diǎn)審核法）。結(jié)合各工程的實(shí)際情形進(jìn)行具體的審計(jì)，注意項(xiàng)目審簽與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合、審計(jì)結(jié)論通知和處理反饋相結(jié)合、企業(yè)內(nèi)部自審和委托審計(jì)相結(jié)合。在具體的工程中需要審計(jì)工作人員能運(yùn)用審計(jì)的各種方法與技巧，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高審計(jì)水平。

工程預(yù)算的工作內(nèi)容： 1.竣工結(jié)束之后，著手準(zhǔn)備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。 2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單要全部并且簽字蓋章，某些文件 讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份，一份上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。 4.上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)的決算盡可能放大10%以上，工程預(yù)算審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。