單位工程預算的編制依據(jù) (1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等； (2)施工組織總設計和施工圖； (3)年度施工計劃對該工程的安排和規(guī)定的各項指標； (4)預算文件提供的有關數(shù)據(jù)；施工技術資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設前期法定建設程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎工程⑸主體結(jié)構工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；

工程審計是控制工程預算的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國開展的大型工程也相應的增多，工程項目審計在工程建設經(jīng)濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程審計中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術，通過科學有效的創(chuàng)新管理，不斷的豐富工程審計的項目和類型，推動了我國工程建設方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程審計在工程預算控制中的有效作用。

工程預算換算方法基價表規(guī)定：一般情況下，材料換算時，人工費和機械費保持不變，僅換算材料費。而且在材料費的換算過程中，定額上的材料用量保持不變，僅換算材料的預算單價。材料換算的公式為（1）、混凝土基價的換算（1.1）混凝土強度等級不同的換算【例2】某工程用現(xiàn)澆鋼筋混凝土單梁工程預算編制為C25，試確定其混凝土基價【解】查建筑工程分冊P252，可知定額子目為A4－28。A4－28，C20單梁，基價＝2281.84元／10m3；C20砼用量：10.15m3／10m3（1）確定C20混凝土單梁相關參數(shù)碎石的 粒徑40mm；由【總說明】可知：現(xiàn)澆混凝土坍落度為30~50mm

工程預算的工作內(nèi)容： 1.竣工結(jié)束之后，著手準備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。 2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單要全部并且簽字蓋章，某些文件 讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份，一份上報工程預算審計、一份上報領導、一份自己保留。 4.上報工程預算審計的決算盡可能放大10%以上，工程預算審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。