工程預(yù)算建設(shè)單位是否在招標(biāo)前將該項(xiàng)目的招標(biāo)用圖紙和工程量清單（或調(diào)整工程量清單）進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)比審核。工程量清單是根據(jù)招標(biāo)用圖紙，按照招標(biāo)文件上的各細(xì)目計(jì)量方法匯總出來(lái)的。它既是招投標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，也是合同簽定后施工過(guò)程中變更、計(jì)量的基礎(chǔ)。目前工程量清單大多由設(shè)計(jì)院或工程咨詢(xún)事物所編制，沒(méi)有第二家單位復(fù)核，準(zhǔn)確度較低，如果清單量與實(shí)際施工圖數(shù)量出入太大，會(huì)使合同價(jià)（或中標(biāo)價(jià)）過(guò)高或過(guò)低，即使在中標(biāo)以后另行調(diào)整，也會(huì)給施工單位按合同文件提請(qǐng)變更單價(jià)埋下伏筆。

建筑工程預(yù)算怎么計(jì)算？ 1、先計(jì)算工程量中每一個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)（人工費(fèi)問(wèn)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)； 2、將工程預(yù)算有的項(xiàng)目直接費(fèi)匯總，叫專(zhuān)直接工程屬費(fèi)； 3、直接工程費(fèi)按一定的取費(fèi)率取費(fèi)就是建筑工程預(yù)算。 工程成本測(cè)算方法 1.計(jì)算工程量。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單，就是一點(diǎn)：統(tǒng)籌計(jì)算，事半功倍。 2.組綜合單價(jià)。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開(kāi)始清單報(bào)價(jià)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單位來(lái)說(shuō)更加重要。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格（分?jǐn)偟嚼锩妫?br>

工程預(yù)算建議的成本控制方法： 1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。 2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。實(shí)行有目的的控制成本。

安裝工程相關(guān)的造價(jià)內(nèi)容。 （一）建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； （二）工程概算、預(yù)算、竣工結(jié)（決）算、工程量清單、工程招標(biāo)標(biāo)底（或度控制價(jià)）、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核； （三）工程變更及合同價(jià)款問(wèn)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算； （四）建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程預(yù)算控制； （五）工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定； （六）與工答程造價(jià)業(yè)務(wù)有關(guān)的其他事項(xiàng)。 工程預(yù)算員的學(xué)習(xí)，包含三個(gè)步驟： 1、首先要學(xué)會(huì)識(shí)圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識(shí)圖； 2、學(xué)習(xí)算量，軟件算量+手算