工程預算常用的分析方法有： （1）單方造價指標（元、/m2、元／m2、元／m……）； （2）分部工程比例：①基礎(chǔ)，②樓板屋面，③門窗，④圍護結(jié)構(gòu)等各占定額直接費的比例； （3）各種結(jié)構(gòu)比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結(jié)構(gòu)，④金屬結(jié)構(gòu)，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例； （4）專業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例； （5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。 工程預算的作用： 1、工程預算是項目決策的工具。在項目決策階段，建設(shè)工程預算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。

工程預算現(xiàn)澆混凝土計算方法： 1)天溝、挑檐、其他板按設(shè)計圖示尺寸以體積計算。 2)雨篷、陽臺板按設(shè)計圖示尺寸以墻外部分體積計算，包括伸出墻外牛腿和雨篷反挑檐的體積。 3)現(xiàn)澆挑檐、天溝板、雨篷、陽臺與板(包括屋面板、樓板)連接時，以外墻外邊線為分界線；單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括：①建設(shè)工程綜合管理資料；②地基與基礎(chǔ)工程；③主體結(jié)構(gòu)工程；④建筑裝飾裝修工程；⑤建筑屋面工程；⑥竣工驗收資料；

工程預算設(shè)計部門應當加強以下幾個方面的工作： 1）工程預算項目的設(shè)計單要嚴把質(zhì)量關(guān)，保證所提交的工程設(shè)計具有較高的質(zhì)量； 2）應當明確職責并與獎金掛鉤，發(fā)揮績效的積極作用； 3）應當有計劃有目標地培養(yǎng)技術(shù)骨干，通過請專家來對企業(yè)員工進行培訓、單位工程竣工驗收程序：工程竣工驗收由建設(shè)單位組織勘察、工程預算編制、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家進行工程驗收。（1）單位工程完工后，施工單位自行組織檢查評定，并向建設(shè)單位提出交工驗收投告。（2）建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（合分包單位）、工程預算編制、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。

通過相應的政策改變可以控制整體工程的造價，我國目前的設(shè)計費用是由工程總體造價來決定的，設(shè)計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞，這項政策是建筑行業(yè)一直以來的一個弊端，對控制工程預算十分不利，許多設(shè)計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程預算預算來提高工程預算，政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外，在審計的過程中，也要對設(shè)計人員的設(shè)計方案進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時糾正，對于故意抬高工程預算的設(shè)計方案要堅決淘汰，這樣才能體現(xiàn)出工程審計的作用，審計人員一定要盡職盡責，盡可能的保證工程質(zhì)量的同時降低工程預算的成本。在具體的設(shè)計施工前雙方會簽訂有效的施工合同，在之后的設(shè)計方案評選中，相關(guān)部門會對有關(guān)的圖紙設(shè)計文件進行嚴格的審查。加大審查力度的同時，可以提高設(shè)計人員的自覺意識。