施工圖工程預(yù)算方面應(yīng)注意的細(xì)節(jié)： （1）施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)階段控制工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施。 （2）施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。 （3）對(duì)于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標(biāo)工程，可利用建筑工程施工圖的預(yù)算為基礎(chǔ)，為施工企業(yè)可以提供圖預(yù)算的相關(guān)依據(jù)，從而也為以后承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)提供資料。 施工圖工程預(yù)算計(jì)算的步驟： 1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場(chǎng)價(jià)格情況資料； 2、熟悉施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 3、熟悉工程承包合同及招標(biāo)文件的要求； 4、按施工圖和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算工程量； 5、匯總工程量、立項(xiàng)、套定額； 6、計(jì)算直接費(fèi)、分析工料

工程預(yù)算工作內(nèi)容： 1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作 2.根據(jù)清單主材價(jià)格，進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，對(duì)比材料價(jià)差，為投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。 3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢(xún)價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià) 4.根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù)，做好成本分析 5.根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制商務(wù)標(biāo)，并且對(duì)照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查 6.投標(biāo)前，對(duì)照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備好投標(biāo)物品 7.帶好相關(guān)物品，到開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。

安裝工程相關(guān)的造價(jià)內(nèi)容。 （一）建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； （二）工程概算、預(yù)算、竣工結(jié)（決）算、工程量清單、工程招標(biāo)標(biāo)底（或度控制價(jià)）、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核； （三）工程變更及合同價(jià)款問(wèn)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算； （四）建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程預(yù)算控制； （五）工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定； （六）與工答程造價(jià)業(yè)務(wù)有關(guān)的其他事項(xiàng)。 工程預(yù)算員的學(xué)習(xí)，包含三個(gè)步驟： 1、首先要學(xué)會(huì)識(shí)圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識(shí)圖； 2、學(xué)習(xí)算量，軟件算量+手算

工程預(yù)算建議的成本控制方法： 1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。 2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。實(shí)行有目的的控制成本。