做工程預算》《造價公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
| 范圍 | 做工程預算》《造價服務網(wǎng)絡覆蓋江蘇省、泰州市、靖江市、海陵區(qū)、高港區(qū)、興化市、泰興市、姜堰區(qū)等區(qū)域。 |




工程預算主要是根據(jù) 有關(guān)法規(guī)和政策,依據(jù) 建設行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數(shù)、設計圖紙和工程實物量,工程造價的確認和控制進行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實施階段,以承包合同為基礎,在竣工驗收后結(jié)合施工變更、工程簽證的情況,作出符合施工實際的竣工造價審查結(jié)果,它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù),也是工程決算的基礎資料和依據(jù)。
決策階段控制工程預算的方法一般有:
1)進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)確定 建設方案;
2)建立科學決策體系,合理確定投資估算;
3)客觀、認真的做好項目評價;
4)推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資。
工程預算編制過程要注意以下幾點:
(1)了解工程的設計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。
(2)按國際清單要求設定清單項目 ,準確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計量單位。
(3)清單項目設置完整,不漏項。
(4)工程量計算必須準確,不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。

工程預算依據(jù)準確的工程造價資料,來實施有效的企業(yè)工程造價管理,是時代發(fā)展的要求。因此,對企業(yè)工程造價資料的積累、分析與運用進行探討,對于企業(yè)工程的良性發(fā)展具有積極地現(xiàn)實意義。工程造價資料積累的內(nèi)容單項工程和工程項目的造價資料影響造價的主要技術(shù)經(jīng)濟條件,包括施工地點、工程工期、項目技術(shù)指標等;主要的工程量、材料量及主要設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、名稱等;投資概預算、竣工結(jié)算與決策及工程造價指數(shù)等工程內(nèi)容等;主要的單價、用量、人工費、日用工人數(shù)及相應造價等。工程造價資料的運用價值進行成本分析,來為固定資產(chǎn)投資計劃的編制提供參考基礎建設支出是分年逐次進行投入的,而非一次性投入。
工程預算工程變更是指在因設計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更,具體來說是指設計變更、施工條件變更、進度計劃變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”等。設計變更是工程變更中典型的一種,是工程施工過程中為保證設計和施工質(zhì)量、糾正設計錯誤以及為了滿足現(xiàn)場施工環(huán)境條件變化而進行的設計修改完善工作,一般由設計單位提出并出具設計變更通知單。設計變更產(chǎn)生的原因主要有由于設計單位本身的疏忽或?qū)υO計規(guī)范、工程的使用功能等沒有完全理解而造成的設計不合理或遺漏。
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