民用建筑的施工具有很高的復(fù)雜性，除了樓體項目外，還包括水、電等基礎(chǔ)設(shè)備及消防等設(shè)施的配備。在具體施工環(huán)節(jié)中需要多個工種交叉作業(yè)，加大了施工的工程量；目前我國民用建筑多是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步，人們對建筑內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)施的要求越來越高，促使施工人員必須加強(qiáng)自身的技術(shù)水平。

2.地基強(qiáng)度大、基埋深

民用建筑對地基的承受力度要求較高，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建筑的地基應(yīng)以高層建筑的設(shè)計為準(zhǔn)繩，并且應(yīng)設(shè)定在大氣層能夠影響的深度以下。另外，民用建筑的基礎(chǔ)埋深度的合理性越高，其穩(wěn)定性則越強(qiáng)，民用建筑的使用壽命隨之延長。

3.工期長、施工難度大

民用高層建筑的施工周期一般為兩年時間。施工要求高，混凝土澆筑、裝飾施工等都需要較長的工期。此外，工程項目多為高空作業(yè)，一定程度上給施工帶來了困難和阻礙，延長了施工周期。

建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用[2]。針對建筑工程項目在人民群眾日常生活中所發(fā)揮的作用，房地產(chǎn)企業(yè)需要對成本管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行。一般而言，在項目的策劃階段，房地產(chǎn)企業(yè)的項目部門需要對項目成本的即時成本和期間成本進(jìn)行明確。針對一些具有綜合性特點的項目，房地產(chǎn)企業(yè)需要以專業(yè)工程類型為依托，對工程進(jìn)行核算。培訓(xùn)機(jī)制的完善，是對成本管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行的有效措施。3.3對建筑工程項目施工成本管理工作中的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化

成本管理體系的建設(shè)質(zhì)量和成本管理體系的運(yùn)行質(zhì)量是成本管理體系的實效性的主要影響因素。為了讓成本管理體系的運(yùn)行質(zhì)量得到保障，一些房地產(chǎn)企業(yè)對動態(tài)化的循環(huán)管理模式進(jìn)行了應(yīng)用.為了讓上圖中的管理體系得到有效應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)也需要對施工項目成本管理工作中的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行完善。為促進(jìn)建筑工程成本管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)在可以項目成本管理工作開展過程中組建交流溝通意見反饋小組。施工狀態(tài)評審小組的組建，也可以為上述模式的應(yīng)用提供一定的支持。