三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營綜合管理手段在于制定有效的運行規(guī)則

(一)知己知彼百戰(zhàn)不殆

當(dāng)企業(yè)在商場中，對社會風(fēng)云改變有嗅覺靈敏性，實現(xiàn)對競爭敵手的息監(jiān)察，從而對企業(yè)面臨的環(huán)境有著深入領(lǐng)悟，針對面對的問題，找尋應(yīng)付計策的根據(jù)。同時，對企業(yè)自身認(rèn)識的強化，對企業(yè)核心競爭力和自身短板進(jìn)行深入了解，尋求自身管理效能和經(jīng)營戰(zhàn)略的改進(jìn)。

(二)出其不意以奇制勝

商戰(zhàn)總是以常規(guī)戰(zhàn)術(shù)正面抵擋，以特殊戰(zhàn)術(shù)取得勝利。擅于使用特殊戰(zhàn)術(shù)的，于是其變化“老謀深算象天地，出奇不盡象江?！薄，F(xiàn)代企業(yè)就是速度和計策的經(jīng)營管理，即“時間就是金錢”，經(jīng)濟戰(zhàn)爭的勝負(fù)決定于怎樣加速工作和生產(chǎn)的節(jié)拍，企業(yè)做出出乎意料的關(guān)鍵是計策，一個好的計策就像毛澤東四渡水一樣，韓暗度陳倉讓人估量不透。

(三)機動權(quán)變因敵制勝

孫子曰：“水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”面對日新月異的新技術(shù)，百花競放的新產(chǎn)品市場，市場的變化與競爭非常激烈，企業(yè)經(jīng)營要取得勝利，必須降低企業(yè)成本，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟形勢才能趕上飛速發(fā)展。飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，對企業(yè)來說，適時適應(yīng)市場變化，調(diào)整本企業(yè)觀經(jīng)濟的運行，機動權(quán)變才有可能在競爭中獲勝。