建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(嘉峪關(guān)市分公司)擁有 小導(dǎo)管尖頭機(jī)銷售人員和技術(shù)人才，更好的為廣大用戶適合自己企業(yè)的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品，同時讓用戶體驗(yàn)無后顧之憂的服務(wù)，歷經(jīng)十年，我們已經(jīng)成為百余家企業(yè)單位的合作伙伴。
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在實(shí)際的建筑施工現(xiàn)場主要存在以下幾種問題：施工的圖紙不是很好，特別是圖紙?jiān)趯徍说臅r候不細(xì)致，同時還缺少科學(xué)性和實(shí)際性的結(jié)合，這樣就會在技術(shù)方面出現(xiàn)比較大的誤差，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降；實(shí)際施工和施工設(shè)計(jì)雖基本相同，但由于沒有正確使用相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致在各個環(huán)境當(dāng)中成本不斷，給企業(yè)帶來巨大的損失；在施工之前工程所需要的材料和設(shè)備都準(zhǔn)備的不夠齊全，沒有專業(yè)的人員對設(shè)備進(jìn)行檢查，導(dǎo)致在施工的時候故障頻頻發(fā)生；部分施工技術(shù)不正規(guī)，道路施工為嚴(yán)重，污水排放也比較多，這些都會影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。2.2管理中出現(xiàn)的問題在施工的過程中管理問題也比較多，比如，施工人員不服從管理，經(jīng)常會不通過管理人員私自開展一些違反規(guī)定的行動；某些施工人員還缺乏團(tuán)隊(duì)意識，不僅耽誤施工的進(jìn)度，還影響了工程的質(zhì)量；某些施工人員也缺少意識，在施工地點(diǎn)不佩戴帽等；同時施工單位沒有詳細(xì)的施工管理規(guī)定，導(dǎo)致施工人員錯誤屢犯不改，在工程結(jié)束以后，也沒有對工程進(jìn)行詳細(xì)的檢查，總是以一種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)敷衍了事，這樣的情況會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。