兩機(jī)頭鋼筋彎曲中心/報價
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 90000/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 3 |
| 供貨總量 | 10 |
| 運(yùn)費說明 | 包運(yùn)費 |
| 小起訂 | 1 |
| 產(chǎn)品品牌 | 建貿(mào) |
| 產(chǎn)品型號 | XGWL2-32 |
| 產(chǎn)品重量 | 6噸 |
| 質(zhì)保時間 | 1年 |
| 產(chǎn)品功率 | 15 |
| 范圍 | 兩機(jī)頭鋼筋彎曲中心/報價供應(yīng)范圍覆蓋山東省、棗莊市、東營市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 德城區(qū)、陵縣、寧津縣、慶云縣、臨邑縣、齊河縣、平原縣、夏津縣、武城縣、樂陵市、禹城市等區(qū)域。 |





建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(德州市分公司)位于石像鎮(zhèn)老官趙村3組。地理環(huán)境優(yōu)越,交通便利。我司主要是以生產(chǎn) 小導(dǎo)管尖頭機(jī)等產(chǎn)品為主的一家企業(yè),公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),不斷根據(jù)市場需求來改進(jìn)完善現(xiàn)有的產(chǎn)品,實時開發(fā)新產(chǎn)品,公司主要產(chǎn)品 系列: 小導(dǎo)管尖頭機(jī)等系列。公司宗旨是“質(zhì)量di yi 用戶之上 科技為本 不斷創(chuàng)新”,用z u i低廉的價格創(chuàng)造z u i優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品, 我們熱忱期待著與您攜手合作,謀求共同發(fā)展,開創(chuàng)二十一世紀(jì)新紀(jì)元。





提高息化管理水平的措施和建議
施工企業(yè)要想建設(shè)和完善息化,需要投入不少的資金,所以,很大一部分企業(yè)管理者都喜歡開門見山地問“買這套軟件能為我司帶來多少收益”。因為管理是施工企業(yè)息化的主要客體,而管理方法和管理方式的改善與進(jìn)步是息化產(chǎn)生的 效益和為施工企業(yè)帶來的 改變,因此,息化建設(shè)與工業(yè)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品不同,不能簡單地通過是否掙錢來衡量。提高息化管理水平可以從以下幾個方面考慮。在建設(shè)企業(yè)息化的過程中,需要建立起與之相匹配的息化管理組織。在人們的常識中,企業(yè)息化是管理者的職責(zé),與普通員工無關(guān),通常會被蓋上“一把手”工程的標(biāo)簽,當(dāng)然就需要通過明確相應(yīng)的職責(zé)、分工、建立權(quán)威企業(yè)組織的形式促進(jìn)企業(yè)息化建設(shè)。但是,結(jié)合具體的實踐可以看出,企業(yè)通常以董事長或總經(jīng)理為核心建立起息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并對具體的事務(wù)通過授權(quán)的方式轉(zhuǎn)移給某一副總負(fù)責(zé),而負(fù)責(zé)的副總再以各部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)精英為基礎(chǔ)建立起息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分組,負(fù)責(zé)本部門涉及的具體業(yè)務(wù),各部門經(jīng)理再將具體任務(wù)分?jǐn)偟较聦俚膯T工,以此方式實現(xiàn)公司的全員參與,促進(jìn)息化的建設(shè)和完善。



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