不銹鋼板品牌競(jìng)爭(zhēng)硝煙四起，營銷已經(jīng)成為一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，不銹鋼板企業(yè)要想獲勝，就必須比同行握有更強(qiáng)大的武器，通過靈活多變的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)獲得勝利。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)搶奪的戰(zhàn)利品就是不同層次的消費(fèi)者心理，可以說不銹鋼板企業(yè)要占領(lǐng)的陣地是消費(fèi)者的大腦。消費(fèi)者的大腦記憶是有限的，陣地上早已“站滿了”各種類型的敵人，企業(yè) 的選擇就是戰(zhàn)勝某一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而獲得“一席之地”。中小企業(yè)必須嚴(yán)陣以待，制定“戰(zhàn)斗力”極強(qiáng)的營銷模式。

304不銹鋼板鋼價(jià)當(dāng)前身處位置十分尷尬，價(jià)格跌至如今已經(jīng)是底部難破，繼續(xù)下行不愿；且穩(wěn)增長(zhǎng)加碼發(fā)力，經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)，期鋼反彈及成本反彈等因素對(duì)鋼價(jià)起到凌空支撐作用益發(fā)明顯，已經(jīng)到了跌無可跌的底部。但要想反彈也是困難重重，現(xiàn)貨市場(chǎng)清淡的交投氛圍顯示終端需求依舊沒有改觀；下游企業(yè)謹(jǐn)慎的采購態(tài)度較大的限制了商家的挺價(jià)膽量。