今年以來，田陳煤礦時刻市場變化，及時進行市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場動向、客戶需求，堅持大小客戶并重、遠近客戶并重，焦煤、動力煤并重，新老市場并重的原則，合理平衡地銷汽運、船運及火車運量，努力客戶滿意度。  “我們秉承‘賣服務(wù)與賣產(chǎn)品同等重要’理念，圍繞‘價格、運輸、成本、效益’核心內(nèi)容，超前把握客戶產(chǎn)品需求，由等待客戶帶車?yán)?，變?yōu)闉榭蛻籼峁┫到y(tǒng)運輸方案，響亮提出‘只要你下達了采購訂單，剩下的事情我們來做’的服務(wù)理念，打響了‘田陳煤’品牌。  近日，從山東能源棗礦集團，該礦四月份精煤銷售量同比增長30%，創(chuàng)造了建礦以來紀(jì)錄?！边\銷科科長陳利國一語道破了他們“銷售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運輸、計量等問題糾紛24小時響應(yīng)機制，根據(jù)各種情況，提出有針對性的解決辦法，確?？蛻魸M意，實現(xiàn)供需關(guān)系。  堅持走出去、請進來，聽取客戶意見和建議，并利用群、、博、煤炭交易平臺等溝通平臺，每天向客戶發(fā)布煤炭價格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息，讓客戶足不出戶就能及時了解“田陳煤”實時動態(tài)。在此基礎(chǔ)上，該礦針對目前煤炭銷售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實際情況，及時銷售策略。  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，不斷運輸結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷售模式，同時，推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴，檢測質(zhì)級相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法，吸引了眾多客戶。

困難,務(wù)必堅定心與決心,帶領(lǐng)廣大職工一道為企業(yè)脫困作出積極的貢獻。會議要求,一是強化學(xué)習(xí)引領(lǐng)。二是強化形勢宣講。各基層團支部要充分利用班前班后會、團的“三會一課”,將企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和發(fā)展前景給職工講清講透講明,讓廣大職工了解礦井生產(chǎn)發(fā)展實際情況,增強愛崗敬業(yè)意識，立足崗位，全力把各級決策落到實處。  各基層團支部要組織本單位團員青年深入開展查思想反麻痹、“為了誰”大討論、警示教育等活動,通過各類教育活動,找管理存在的差距，補短板,以思想上的“破冰”推動工作上的“突圍”,確保生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
  結(jié)合工作實際,組織省勞模、市勞模、標(biāo)兵、技術(shù)能手和技術(shù)骨干在班前會上分享工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作收獲,充分發(fā)揮典型影響一、帶動一的示范作用,比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍；同時,通過?。  據(jù)悉,此次活動為加強該礦團員青年形勢任務(wù)教育,激發(fā)團員青年振奮精神、立足崗位、團結(jié)協(xié)作的積極性起到了良好作用,同時進一步在廣大團員青年中樹立起“榮辱與共、同舟共濟”、“生存靠崗位保證,發(fā)展靠崗位提供”、“企業(yè)興則小家旺,企業(yè)衰則小家難”等理念,團員青年將自身前途命運與企業(yè)前途命運緊密聯(lián)系在一起。  enpproperty-05-0810:28:27:0杉木樹煤礦開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務(wù)宣講青年,團員,企業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://“新形勢下,我們必須自覺承擔(dān)起舉旗幟、亮身份、展形象的使命任務(wù),創(chuàng)新,銳。