沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有是否適宜自己。作為專業(yè)的密集架生產(chǎn)服務(wù)商，我們認(rèn)為：高標(biāo)準(zhǔn)的解決方法是以是否符合本公司（組織）的價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)。

    少數(shù)創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)資金緊張，要花錢的地方多，只有選擇低價(jià)格的產(chǎn)品，雖是無奈之舉，卻也是符合價(jià)值觀的理性之選。所以選購檔案密集柜等產(chǎn)品也遵循此理。密集架不同于其它單一產(chǎn)品，它既是一個(gè)系統(tǒng)工程，又包含著很多服務(wù)的成分。既要考慮的問題、宏觀的問題，又要考慮具體的問題、觀的問題。從另一個(gè)角度出發(fā)，購買密集架，大部分客戶都是幾年買一回，也不一定是專人負(fù)責(zé)，也不大可能是專業(yè)人員負(fù)責(zé)，所以說談不上什么專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余人士當(dāng)專業(yè)裁判，就難免存在很多購買誤區(qū)，現(xiàn)一一列出，供大家參考。

合作發(fā)展化資源共享，息交流，分工細(xì)作，促使行業(yè)間的深層次發(fā)展與擴(kuò)大。社會責(zé)任化密集柜企業(yè)要把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)社會責(zé)任相結(jié)合，增強(qiáng)公識，提高員工工資和福利水平，推動(dòng)企業(yè)更高層次的發(fā)展。

21世紀(jì)的 個(gè)河北，民營經(jīng)濟(jì)在一些地區(qū)以及占到了80%以上，對1的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。規(guī)模小，家族化運(yùn)營的密集柜企業(yè)在受到社會發(fā)展的沖擊，逼迫他們在企業(yè)管理方式上發(fā)生變革，形成規(guī)范的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的公司治理結(jié)構(gòu)。

民營企業(yè)文化和規(guī)范的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，通過股權(quán)分配，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。展望河北，期待品牌時(shí)代新趨勢的到來會給手動(dòng)密集柜企業(yè)帶來一股新風(fēng)潮，讓這個(gè)行業(yè)在手動(dòng)行我國密集柜生產(chǎn)企業(yè)普遍呈現(xiàn)出品牌雜，檔次低端，質(zhì)量沒有保障，技術(shù)花哨不實(shí)用，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)不規(guī)范等眾多問題。

而且有相當(dāng)一小1地方密集柜企業(yè)依然以作坊生產(chǎn)，家族化運(yùn)營形式存在，更別說企業(yè)文化，人才管理，行業(yè)交流與合作的重視，這樣的企業(yè)大多缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的治理。像這樣的民營企業(yè)除受到經(jīng)濟(jì)體制和政策影響因素外，更應(yīng)該改善下自身存在的問題。