ISO管理認(rèn)證資料簡(jiǎn)單
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 11000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 20000 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類(lèi)別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | ISO管理認(rèn)證資料簡(jiǎn)單服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋云南省、昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市、保山市、昭通市、臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市、楚雄市、怒江市、迪慶市 盤(pán)龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、東川區(qū)、呈貢區(qū)、富民縣、宜良縣、嵩明縣等區(qū)域。 |
ISO9000、ISO14000、IS45001、IATF16949、ISO22000認(rèn)證
是深圳博慧達(dá)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是主打項(xiàng)目,該機(jī)構(gòu)咨詢(xún)過(guò)程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理八項(xiàng)管理原則來(lái)推行,從2000多家客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,成效顯著。尤其是貫徹全員參與、與供方的互利關(guān)系、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法等原則上達(dá)到了淋漓盡致的地步。
深圳ISO認(rèn)證審核也是博慧達(dá)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)不一樣的地方。咨詢(xún)師咨詢(xún)輔導(dǎo)的過(guò)程也是嚴(yán)格按照審核流程來(lái)進(jìn)行,公司與認(rèn)證機(jī)構(gòu)配合默契,熟悉認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核重點(diǎn)及要求。15年來(lái)2200多家客戶(hù)無(wú)一企業(yè)一次性不能通過(guò)認(rèn)證!客戶(hù)滿意率高達(dá)95%以上。



深圳ISO認(rèn)證咨詢(xún) 博慧達(dá)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在深圳早開(kāi)展ISO9000、
ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000認(rèn)證的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
之一,咨詢(xún)領(lǐng)域已經(jīng)涉及到機(jī)械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、
服裝、食品、印刷、包裝、旅游、電力、工程監(jiān)理、醫(yī)療器械、環(huán)保工程、
物業(yè)管理等50多個(gè)行業(yè),有2000多家成功案例。
我們的服務(wù)是按照以下步驟來(lái)完成的:
1、企業(yè)調(diào)研
2、建立完整的組織機(jī)構(gòu)
3、人員培訓(xùn)
4、體系策劃
5、文件編寫(xiě)
6、體系試運(yùn)行
7、企業(yè)內(nèi)部審核。
8、管理評(píng)審:
深圳ISO認(rèn)證價(jià)格要根據(jù)具體情況來(lái)定。一般的100人以?xún)?nèi)的企業(yè),如果帶培訓(xùn)的費(fèi)用在19000左右;人數(shù)如果超過(guò)100人的,費(fèi)用要增加。



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(昆明市分公司)經(jīng)營(yíng)宗旨:“實(shí)實(shí)在在做人,實(shí)實(shí)在在做事,實(shí)實(shí)在在的 FSC認(rèn)證”。常規(guī) FSC認(rèn)證備有現(xiàn)貨。新 FSC認(rèn)證對(duì)老用戶(hù)可以試用。


ISO質(zhì)量管理體系特別是通過(guò)對(duì)過(guò)程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸入息的收集與利用,有助于人們對(duì)質(zhì)量管理體系由定性認(rèn)識(shí)上升為量化認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)ISO質(zhì)量管理體系的有效控制。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部深入的分析,確定出自己的管理過(guò)程模式,合理地將其細(xì)分為各個(gè)子過(guò)程,并給出這些過(guò)程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸出的要求,為深化人們對(duì)政府行政管理的認(rèn)識(shí),掌握其內(nèi)在的規(guī)律性提供了有效的認(rèn)識(shí)分析框架。隨著質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)踐的深化和豐富,特別是通過(guò)對(duì)每個(gè)子過(guò)程輸入、活動(dòng)和輸出息的收集與利用,這一分析框架,將大大提高企業(yè)管理的管理趨勢(shì)分析能力、效果預(yù)測(cè)能力和控制能力。



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