＜p＞ ＆emsp；甘肅蘭州鑫銘萬(wàn)通公司，甘肅蘭州酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，甘肅蘭州酸洗噴漆無(wú)縫管，甘肅蘭州酸洗無(wú)縫鋼管廠家圍繞“四個(gè)聚焦”，大力推進(jìn)改革攻堅(jiān)。聚焦活力動(dòng)力，加大授權(quán)放權(quán)，實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)利”統(tǒng)一。聚焦資源優(yōu)化配置，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，推進(jìn)同類、相近以及工藝鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)整合。聚焦資產(chǎn)效益，盤活存量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度。聚焦人力資源優(yōu)化，推進(jìn)智能化、息化建設(shè)，優(yōu)化崗位定員，作業(yè)效率。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。實(shí)施精細(xì)化管理，突破瓶頸約束，確保主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成全年預(yù)算目標(biāo)。深耕區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，產(chǎn)品盈利能力。按照效益 化原則，增加鐵礦石產(chǎn)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛，狠抓措施落實(shí)。虛心向行業(yè)龍頭、民企學(xué)習(xí)，深入開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，挖掘內(nèi)部潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本明顯降低、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)、鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著。 ＜/p＞

＆emsp；甘肅蘭州鑫銘萬(wàn)通公司，甘肅蘭州酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，甘肅蘭州酸洗噴漆無(wú)縫管，甘肅蘭州酸洗無(wú)縫鋼管廠家新三年行動(dòng)計(jì)劃在簡(jiǎn)要回顧山鋼集團(tuán)2017-2019年發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，指出山鋼集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)“求生存”到“謀發(fā)展”轉(zhuǎn)變后，已站在了高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，遵循山鋼集團(tuán)“聚合資源、開放共享，構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新治理，打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿”的發(fā)展方略，著眼2020-2022年，明確了三大奮斗目標(biāo)：力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)、奮力進(jìn)入年利潤(rùn)總額百億級(jí)鋼鐵強(qiáng)企行列，著力打造山鋼集團(tuán)“高科技企業(yè)”品牌新形象。突出了鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)的基本路徑價(jià)值，從完成頂層設(shè)計(jì)、打造產(chǎn)業(yè)高地、建設(shè)“數(shù)智山鋼”、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新治理體系、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、防控風(fēng)險(xiǎn)等七方面進(jìn)行了系統(tǒng)論述。強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)走在前列”關(guān)鍵舉措，即走在國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)前列，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)績(jī)效；走在國(guó)內(nèi)鋼企綜合競(jìng)爭(zhēng)力前列，鍛造高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵；走在省屬國(guó)企深化改革前列，釋放高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；走在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)息化建設(shè)前列，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧化。重點(diǎn)提出了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、以人為本、營(yíng)造環(huán)境等保障條件。