立柱的外徑一般為1m～1.2m，壁厚一般為10mm~12mm。單立柱廣告牌的上部結(jié)構(gòu)需要定期的進(jìn)行刷漆保養(yǎng)，省高速公路路政支隊對我公司的慰問表示感謝，并表示在今后工作中，將進(jìn)一步加強與傳媒公司的協(xié)作配合，共同努力維護(hù)傳媒公司廣告牌的態(tài)勢和所屬權(quán)益。在廣告牌建設(shè)現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)一行為一線員工送去了防暑降溫用品，詳細(xì)了解了工作進(jìn)展情況，查看了高溫和防護(hù)措施，對大家高溫天氣下堅持奮戰(zhàn)的精神給予高度肯定，要求工程部和部進(jìn)一步合理安排作業(yè)時間，注意勞逸結(jié)合，既要確保按時保質(zhì)完成廣告牌建設(shè)和畫面安裝任務(wù)其上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計年限應(yīng)滿足廣告審批文件的要求，上部結(jié)構(gòu)主要是鋼結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)設(shè)計年限不宜太長，一般不宜超過15年。單立柱制作廠家

　　高炮廣告牌的基礎(chǔ)挖多深。要綜合考慮廣告牌的高度、廣告牌面積大小、所用的材料大小、風(fēng)速的力、地質(zhì)災(zāi)害等因素綜合考慮。高炮廣告牌鋼筋基礎(chǔ)：要嚴(yán)格按照圖紙施工，立筋環(huán)筋是比不可少的部分，同時也絕不可減少使用。 　　單立柱制作廠家三面單立柱廣告塔基礎(chǔ)挖多大呢。這個要根據(jù)架設(shè)高度和重量及風(fēng)力來決定的。作為廣告牌的基礎(chǔ)，主要是抗傾覆，在抗傾覆計算中，根據(jù)風(fēng)力大小，計算力矩平衡。埋深為廣告牌總高度的1/10--1/15，且不小于500mm。如果高度小于3米，埋深1米，原則可不用混凝土。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會，我們要把握住。 四、充分認(rèn)識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來說經(jīng)歷了四個階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時期，此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價 值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。單立柱制作廠家