企業(yè)若存在成品銷售壓力或者原料采購需求。則需要考慮管理價格風(fēng)險，但如果說企業(yè)現(xiàn)在的銷售或采購并沒有太大問題，那么并不一定非要采取保值的動作，就當(dāng)前而言，建議企業(yè)考慮綜合的利潤水平以及自身的庫存水平，采用或者工具參與投資保值，至于具體的套保策略。根據(jù)市場行情變化，視企業(yè)所在區(qū)域、不銹鋼復(fù)合管欄桿品種等情況決定。D巧借“他山之石”指導(dǎo)實(shí)踐，原料主要靠進(jìn)口的問題在有色、油脂市場也一直存在，但得益于對工具的合理利用，國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)都獲得了更高的性和話語權(quán)。例如。與鋼廠一樣，面臨上游原料壟斷局面的油脂油料產(chǎn)業(yè)就在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)植物油脂與粕類市場進(jìn)口依賴度較高，特別是大豆，進(jìn)口依存度超過80%。大豆產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多年發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)結(jié)構(gòu)、貿(mào)易、加工模式及企業(yè)風(fēng)險管理理念都不斷更新。國內(nèi)油廠在經(jīng)歷了2004年和2008年的兩次“地震”后，認(rèn)識和學(xué)會了使用工具，2008年全球金融危機(jī)發(fā)。

部分品種的庫存甚至創(chuàng)出歷史新高，裂解利潤大幅壓縮，煉化企業(yè)被動減產(chǎn)降負(fù)，中化石化銷售、道恩集團(tuán)等化工產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。前期就已通過、遠(yuǎn)期交易對沖敞口風(fēng)險，提前在聚烯烴、聚酯、苯乙烯、瀝青、甲醇等產(chǎn)品上進(jìn)行套保，端采用跨商品和近遠(yuǎn)期交易方式。降低疫情對市場價格和公司經(jīng)營的影響，發(fā)布了與不銹鋼橋梁防撞護(hù)欄行業(yè)同為基建和橋梁防撞護(hù)欄上游的水泥行業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。全國水泥產(chǎn)量同比下降295%。而同期，不銹鋼燈光護(hù)欄和生鐵產(chǎn)量均增長31%、不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)量下降34%，有分析稱。水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)反映的是當(dāng)前實(shí)際需求，不銹鋼橋梁防撞護(hù)欄產(chǎn)量則承載著過多的未來預(yù)期，數(shù)據(jù)顯示，與2015年相比，2019年水泥產(chǎn)量下降04%，減產(chǎn)換來增效。水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤收入同比增長125%和196%。再創(chuàng)歷史紀(jì)錄，擺脫了行業(yè)的周期性宿命，上述案例或許可以為不銹鋼橋梁防撞護(hù)欄行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、對沖價格波動風(fēng)險提供一種視角，其實(shí)，在不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)鏈上，不少企業(yè)在期現(xiàn)結(jié)合、規(guī)避風(fēng)險方面做得風(fēng)生水起。