另一方面計劃是實施對衣柜業(yè)務(wù)的突破，將衣柜作為今年新的核心增長項目，實現(xiàn)衣柜業(yè)務(wù)跨越式的增長。除此之外，檔案密集柜還將觸角伸向了檔案密集柜，家裝及人造石等多個行業(yè)，韓麗衣柜除了1年前已經(jīng)上馬的衣柜產(chǎn)業(yè)外，正在大舉進(jìn)軍晾衣架行業(yè)，并取得不俗突破。

為什么衣柜大亨紛紛選擇品牌延伸而非繼續(xù)做精做強(qiáng)一是現(xiàn)有的衣柜行業(yè)已經(jīng)遇到了瓶頸，要想突破并非易事，二是衣柜行業(yè)已經(jīng)從高端市場逐漸走入中低端市場，利潤的下滑直接導(dǎo)致企業(yè)尋找更多的突破口。這樣的例子并非衣柜行業(yè)獨(dú)有，我們來舉一個大家都熟知的例子，檔案密集柜。

改革開放以來，河北的檔案設(shè)備制造能力不斷增強(qiáng)，質(zhì)優(yōu)價廉，極具市場競爭力。統(tǒng)計顯示，近五年來，河北檔案設(shè)備出口額以每年30%以上的增長率快速發(fā)展。僅美國去年就從河北進(jìn)口家用木制檔案設(shè)備28.9億美元，占美國當(dāng)年同類產(chǎn)品進(jìn)口總額的1/3。

更好的銷售網(wǎng)絡(luò)，精益生產(chǎn)和柔性制造能力，即時的供應(yīng)鏈運(yùn)營能力，供應(yīng)鏈管理，創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，對員工更好的教育和培訓(xùn)等新的商務(wù)模式。

從制造方面來說，工廠必須盡可能實現(xiàn)自動化，以獲得密集檔案柜大的生產(chǎn)效率，提高勞動生產(chǎn)率。因此，可能要采取新的技術(shù)和"精益生產(chǎn)"(leanmanufacturing)來降低成本，同時，要在工人的教育和培訓(xùn)，新產(chǎn)品的開發(fā)和研究方面加大投入，從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝，創(chuàng)造出高級產(chǎn)品，賣出好價錢。

根據(jù)邁克波特在《競爭論》中的定義，"集聚是指地理上接近的，互相關(guān)聯(lián)的一群公司，在特定的領(lǐng)域擁有協(xié)同的機(jī)構(gòu)，通過共同利益和互補(bǔ)性1在一起"，通過供應(yīng)鏈開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，整個供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同工作，使得資源得到密集檔案柜有效的整合利用。

如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類的產(chǎn)品，提供的是低層次的服務(wù)，那么我們將不斷地喪失市場，拱手讓給勞動力更豐富而且價廉的地區(qū)。由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動力價格昂貴的影響，發(fā)達(dá)國已將中，低檔產(chǎn)品加速向第三1轉(zhuǎn)移，自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。