通工程PE硅芯管是一種內(nèi)壁帶有硅膠質(zhì)固體潤滑劑的新型復(fù)合管道，密封性能好，耐化學(xué)腐蝕，工程造價低，廣泛運用于高速公路，鐵路等的光電纜通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。協(xié)調(diào)工作要主動、要“以我為主”，在加強對施工單位、質(zhì)量和避免給業(yè)主產(chǎn)生不良影響監(jiān)管的同時，要努力為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。每個項目管理人員和協(xié)調(diào)人員在協(xié)調(diào)工作中要時刻記得：施工單位是在為我們的“結(jié)果”而施工，延誤工期施工單位只會承擔經(jīng)濟上的責任，其“結(jié)果”是要我們承擔的。
HDPE硅芯管是一種內(nèi)壁帶有硅膠質(zhì)固體潤滑劑的新型復(fù)合管道，簡稱PE硅芯管。由三臺塑料擠出機同步擠壓復(fù)合，主要原材料為高密度聚乙烯，芯層為摩擦系數(shù) 的固體潤滑劑硅膠質(zhì)。廣泛運用于光電纜通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。PE硅芯管的連接，PE硅芯管配套接續(xù)密封連接件的規(guī)格、程式應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。硅芯管的切割、連接等應(yīng)使用專用工具操作。接頭點應(yīng)盡量不設(shè)置在常年或季節(jié)性積水地段。接頭點應(yīng)盡量遠離高溫熱源及其他易受腐蝕地區(qū)，在鋪設(shè)過程中需要較好的連接接頭和堵頭，用以在鋪設(shè)過程中保護硅芯管內(nèi)部，便于電纜的鋪設(shè)。因此，如何創(chuàng)設(shè)一種在硅芯管鋪設(shè)過程中，利于電纜鋪設(shè)、連接牢固、密封性能好的硅芯管接頭，實屬重要的研發(fā)內(nèi)容之一。
PE硅芯管接頭，使其利于電纜的鋪設(shè)、連接牢固、密封性能好的硅芯管接頭，從而克服現(xiàn)有技術(shù)的不足。為解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明一種硅芯管連接接頭，包括端帽、墊圈、連接絲桿，其中，墊圈位于端帽和連接絲桿之間，連接絲桿與端帽螺接。進一步的，所述的HDPE硅芯管連接接頭還包括橡膠密封圈、彈性卡圈，所述連接絲桿的前端、后端對稱，且前端、后端分別與端帽螺接；所述彈性卡圈位于端帽和墊圈之間；所述橡膠密封圈位于墊圈和連接絲桿之間；所述彈性卡圈采用塑料ABS樹脂和共價甲醛。所述的硅芯管連接接頭，還包括橡膠密封圈，其中，橡膠密封圈位于墊圈和連接絲桿之間。所述端帽采用環(huán)狀螺母；所述連接絲桿采用環(huán)耳螺桿。所述橡膠密封圈采用橡膠材料。所述PE硅芯管端帽、墊圈、連接絲桿均采用塑料ABS樹脂和甲醛。
采用以上設(shè)計后，本發(fā)明一種PE硅芯管接頭，具有利于電纜的鋪設(shè)，連接硅芯管牢固、密封性能好的優(yōu)點。協(xié)調(diào)工作系統(tǒng)而復(fù)雜。作為工程管理人員或施工單位的協(xié)調(diào)人員，不但自己要詳細了解施工現(xiàn)場和線路沿線的人情地貌，同時告知和教育現(xiàn)場施工人員，一定要尊重當?shù)厝藗兊娘L(fēng)俗習(xí)慣，盡量避免和當?shù)乩习傩瞻l(fā)生厲害沖突，及時、如實的反饋和上報相關(guān)息。要詳細了解掌握現(xiàn)場施工生產(chǎn)、進度情況，多到施工一線去觀察，往往一些小的事情，就好比我們平時看病一樣，小病也會拖成大病，不但精神上受到摧殘，經(jīng)濟上也要遭受很大的損失，PE硅芯管-HDPE硅芯管廠家-PE燃氣管廠家施工現(xiàn)場同樣如此，一些很小的問題由于處理不及時，會給現(xiàn)場施工造成不可估量的損失。

一些管理人員本身就是思想浮躁、觀念淡薄，平時不深入PE硅芯管施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、掌握 手、真實而的現(xiàn)場息，也不深入細致地研究現(xiàn)場防范措施是否準確有效、是否存在隱患等，而是熱衷于走過場、瞎指揮。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的飛速，通工程建設(shè)得到了迅猛的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模也日趨擴大。PE硅芯管施工作業(yè)作為通建設(shè)工作及其重要的一步，其問題也越來越受到重視。
首先，PE硅芯管施工現(xiàn)場是一個動態(tài)多工種立體作業(yè)的集合體，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機的流動性，均導(dǎo)致了隱患的大量存在。其次，伴隨著通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方法由于無法掌握事故發(fā)生的本質(zhì)原因，亦不能對事故進行準確預(yù)測，其結(jié)果是在PE硅芯管施工過程中不斷發(fā)生災(zāi)難性事故，造成嚴重人身傷亡的同時也導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟損失。因此，加強和完善通工程施工項目的管理工作需要我們高度重視、常抓不懈。當前通工程施工管理問題分析近年來，在通行業(yè)普遍存在著PE硅芯管建設(shè)、施工等單位的管理責任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致事故隱患多，小事故不斷。盡管各類事故的發(fā)生均存在不同的客觀原因，但調(diào)查分析顯示，有一點總是相同的，那就是PE硅芯管現(xiàn)場的管理措施沒有得到貫徹落實。有的管理人員只是做了些表面的工作，并沒有做細、做實，僅僅是為了做做樣子，做給上級領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評比，并沒有認真貫徹各項管理制度和工作規(guī)程、落實各項組織措施和技術(shù)措施，從而推動管理工作的發(fā)展，其結(jié)果必然使工作流于形式。
以上所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類事故發(fā)生的根源。受社會各種不良思潮影響，通工程PE硅芯管施工部份員工思想不穩(wěn)定，認識漂浮，對企業(yè)、所在班組及自身的工作不關(guān)心、不重視，對本崗位的職責認識不清，落實不夠，應(yīng)付了事，消極被動。其在規(guī)章制度執(zhí)行過程中往往存在不到位或流于形式，對各級的現(xiàn)場監(jiān)督檢查存在抵觸或反感情緒，對自身或身邊現(xiàn)場的各種違章視而不見，導(dǎo)致PE硅芯管施工現(xiàn)場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正，形成習(xí)慣性違章，為各類事故的發(fā)生埋下隱患。因此一此事故發(fā)生后，當調(diào)查人員詢問現(xiàn)場人員時，現(xiàn)場人員如此回答說一直以來都是這樣干的，也就是說在一些具體工作的細節(jié)或工藝上一直存在違章而沒有得到有效糾正，形成錯誤的、所謂的工作經(jīng)驗，只是一直沒引發(fā)事故而已，當某個條件出現(xiàn)時就引發(fā)了事故。