互聯(lián)網(wǎng)+的洶涌大潮，驅(qū)動著傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)供應(yīng)鏈不斷創(chuàng)新，推動著行業(yè)逐步向“線上”靠攏。傳統(tǒng)生態(tài)被打破、融入、修復，制造行業(yè)發(fā)展迎來新機遇，在這場互聯(lián)網(wǎng)變革中，資源整合類的電商平臺在這股東風之勢下應(yīng)運而生，為眾多傳統(tǒng)行業(yè)打開新興發(fā)展的大門。B2B電商模式廣泛，打破了時間的限制，地域的限制，改變了銷售的方法，改變了貿(mào)易形態(tài)。與傳統(tǒng)的渠道相比，電商B2B渠道具有四大明顯優(yōu)勢。
分組名稱盡量包含產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，這樣會提高網(wǎng)頁關(guān)鍵字的契合度和網(wǎng)頁內(nèi)部鏈接的契合度。
尋找多家網(wǎng)絡(luò)公司，分別為企業(yè)制定一份科學合理的計劃方案?；蛟S很多企業(yè)管理層認為，對于網(wǎng)絡(luò)營銷一竅不懂，自然就不會看出方案制作的怎么樣了。其實網(wǎng)絡(luò)并沒有我們想象的那般復雜，尤其是在幾家網(wǎng)絡(luò)公司一起制定方案之后，我們只需要對比觀察。看看哪一家的更加有創(chuàng)意，思路更加的明確，更加符合本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，再進行公司篩選即可，要知道只有適合自己企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的，才是 的。

　中小企業(yè)，如果是產(chǎn)品型的，以產(chǎn)品品質(zhì)和市場口碑入手，通過接地氣的產(chǎn)品信息，讓用戶反復看到高品質(zhì)的產(chǎn)品信息，從而自動聯(lián)想到“靠譜”“值得信任”的品牌形象。 　　如果是服務(wù)型的企業(yè)，則以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)信息、客戶的好評等，積累的服務(wù)案例，在公司各平臺和網(wǎng)絡(luò)上進行大量釋放，也能讓用戶感受到背后的企業(yè)文化，逐步建立起對企業(yè)品牌的認知。 　　在預算有限的情況下，充分利用好公司自己的自媒體陣地，同時對核心用戶的社群維護，也是至關(guān)重要的，核心用戶可以說是免費的宣傳員，通過他們以第三方的身份，去向外界做口碑傳播，會起到事半功倍的效果。 　　而中小企業(yè)天然存在資金短缺的問題，要求較高的短期回報，也就是說今天投入一萬元廣告費，明天就要收回兩萬元的銷售訂單。這樣的中小企業(yè)才有可能一步一步壯大，不至于死在現(xiàn)金流崩裂的經(jīng)營陷阱中，他們沒有過多的錢去做很大規(guī)模的廣告。